Maak advertensie toe

Selfs voor die nuwe iPhone 6 bekend gestel is, het baie mense geglo dat die basismodel 32 GB berging sou hê en dat Apple van 16 GB, 32 GB en 64 GB variante sou verander om dit te verdubbel. In plaas daarvan het dit egter die 16GB-variant behou en die ander twee tot onderskeidelik 64GB en 128GB verdubbel.

Die iPhone met 'n kapasiteit van 32 GB het heeltemal van Apple se aanbod gedaal. Vir 'n ekstra $100 (ons sal by Amerikaanse pryse hou vir duidelikheid), sal jy nie dubbel, maar viervoudig, die basiese weergawe kry. Vir 'n ekstra $200 kry jy agt keer die basiese kapasiteit. Vir diegene wat 'n hoër kapasiteit wou aankoop, is dit goeie nuus. Inteendeel, diegene wat by die basis wou bly en verwag 32 GB is teleurgesteld, of gryp na die 64 GB-variant, want die toegevoegde waarde vir $100 is groot.

As Apple 'n iPhone met 32 ​​GB geheue as die goedkoopste model bekendstel, sal die oorgrote meerderheid gebruikers gelukkig wees en min sal ekstra betaal vir 'n groter kapasiteit. Maar Apple (of enige maatskappy) sal nie daarvan hou nie. Almal wil soveel as moontlik verdien met so min uitgawes as moontlik. Die produksieprys van individuele geheueskyfies wissel met etlike dollars, so dit is logies dat Apple graag wil hê dat die grootste deel van gebruikers na duurder modelle moet soek.

Amerikaanse spoorwegmaatskappye het reeds in die 19de eeu 'n soortgelyke roete geneem. Derdeklas-reise was gemaklik en goeie waarde vir geld. Slegs diegene wat hierdie luukse kon bekostig, het in tweede en eerste klas gereis. Die maatskappye wou egter hê meer passasiers moes die duurder kaartjies koop, en daarom het hulle die dak van die derdeklas waens verwyder. Daardie passasiers wat voorheen derde klas gebruik het en terselfdertyd finansies vir tweede klas gehad het, het meer gereeld in die hoër klas begin reis.

Iemand met 'n 16GB iPhone het heel waarskynlik ook 'n ekstra $100 om 'n 64GB iPhone te koop. Viervoudige geheue is aanloklik. Of hulle kan natuurlik spaar, maar dan kry hulle nie die “luuksheid” wat hulle verdien nie. Dit is belangrik om te noem dat Apple niemand dwing om iets te doen nie - die basis is dieselfde, vir 'n bykomende fooi (dus hoër marges vir Apple) hoër toegevoegde waarde. Hoe hierdie tegnologie Apple se bottom line raak het hy bereken op jou blog Iteratiewe pad Rags Srinivasan.

Die eerste tabel toon die werklike data van iPhones wat vir die afgelope boekjaar verkoop is. Die tweede tabel word uitgebrei met verskeie data, waarvan die eerste die bereidwilligheid is om hoër kapasiteit te koop. Laat ons hiermee in ag neem dat ongeveer 25-30% van kopers vir 'n 64GB iPhone sal kies in plaas van 16GB, maar terselfdertyd sal hulle nie bereid wees om ekstra te betaal as 32GB geheue in die basis of as 'n tussenopsie is nie . Die tweede is die hoeveelheid verhoogde koste om 'n geheueskyfie met 'n hoër kapasiteit te vervaardig. Aanvaar dat die hoër kapasiteit Apple $16 kos. Maar deur 'n ekstra $100 te hef, eindig hy met $84 (nie ander uitgawes ingesluit nie).

Vir 'n illustratiewe voorbeeld, kom ons neem die verskil tussen die fiktiewe en die werklike wins van die vierde kwartaal van 2013, wat 845 miljoen dollar is. Hierdie ekstra wins is hoër omdat meer kliënte die hoër kapasiteit iPhone gekoop het. Die koste van die vervaardiging van 'n skyfie met 'n hoër kapasiteit moet van hierdie wins afgetrek word. Dan kry ons 'n bykomende wins van 710 miljoen dollar. Soos gesien kan word uit die som van die laaste reël van die tweede tabel, sal die weglating van die 32GB-variant 'n ekstra $4 miljard vir basies niks teen 'n nugter skatting bring. Daarbenewens neem die berekeninge nie die feit in ag dat die produksie van die iPhone 6 Plus nie veel duurder is as die iPhone 6 nie, dus is die marges selfs hoër.

bron: Iteratiewe pad
.