Appelplukker Apple Inc. is in 1976 gestig, toe as Apple Computer. In die loop van 37 jaar het sewe mans beurte gemaak aan die hoof, van Michael Scott tot Tim Cook. Die mees prominente naam is ongetwyfeld Steve Jobs, twee jaar het verloop sedert hy net vandag na die ewige jagveld vertrek het...
1977–1981: Michael "Scotty" Scott
Aangesien nie Steve-stigter (Jobs of Wozniak) die ouderdom of ervaring gehad het om 'n regte maatskappy te bou nie, het die eerste groot belegger Mike Markkula die direkteur van produksie by National Semiconductors ('n maatskappy wat nou aan Texas Instruments behoort) Michael Scott oortuig om dit aan te pak. rol .
Hy het die pos pligsgetrou ingeneem toe hy direk na sy aankoms die gebruik van tikmasjiene in die hele maatskappy verbied het, sodat die maatskappy in die vroeë dae 'n voorbeeld van die bevordering van persoonlike rekenaars sou stel. Tydens sy bewind het die legendariese Apple II, die voorvader van alle persoonlike rekenaars soos ons dit vandag ken, begin vervaardig word.
Hy het egter nie sy ampstermyn by Apple baie gelukkig beëindig toe hy persoonlik 1981 Apple-werknemers in 40 afgedank het nie, insluitend die helfte van die span wat aan die Apple II gewerk het. Hy het hierdie stap verdedig deur hul oortolligheid in die samelewing. By die volgende personeelvergadering oor bier het hy verklaar:
Ek het gesê dat wanneer ek moeg is om Apple se uitvoerende hoof te wees, ek sal bedank. Maar ek het van plan verander – as ek ophou om pret te hê, sal ek mense afdank totdat dit weer lekker is.
Vir hierdie stelling is hy na die pos van visepresident gedegradeer, waarin hy feitlik geen mag gehad het nie. Scott het op 10 Julie 1981 amptelik by die maatskappy afgetree.
Tussen 1983 en 1988 het hy die private maatskappy Starstruck bestuur. Sy het probeer om 'n vuurpyl wat deur die see gelanseer is, te bou wat satelliete in 'n wentelbaan kan plaas.
Gekleurde juwele het Scott se stokperdjie geword. Hy het 'n kenner van die onderwerp geword, 'n boek oor hulle geskryf en 'n versameling saamgestel wat by die Bowers-museum in Santa Anna uitgestal is. Hy het die Rruff-projek ondersteun, wat daarop gemik was om 'n volledige stel spektrale data van kenmerkende minerale te skep. In 2012 is 'n mineraal - scottyite - na hom vernoem.
1981–1983: Armas Clifford "Mike" Markkula Jr.
Werknemer nommer 3 - Mike Markkula het besluit om Apple in 1976 die geld te leen wat hy in aandele verdien het as bemarkingsbestuurder vir Fairchild Semiconductor en Intel.
Met die vertrek van Scott het Markkula se nuwe bekommernisse begin – waar om die volgende uitvoerende direkteur te kry? Hy het self geweet dat hy nie hierdie pos wou hê nie. Hy het tydelik in hierdie posisie gebly, maar in 1982 het hy 'n mes op die keel van sy vrou gekry: "Soek dadelik vir jouself ’n plaasvervanger.” Met Jobs, wat vermoed dat hy nog nie gereed was vir die rol van uitvoerende hoof nie, het hulle hulle tot Gerry Roche, 'n "slimkop"-jagter, gewend. Hy het 'n nuwe uitvoerende hoof ingebring, oor wie Jobs eers entoesiasties was, maar later gehaat het.
Markkula word ná 1997 jaar as voorsitter van die direksie vervang ná Jobs se terugkeer in 12 en verlaat Apple. Sy daaropvolgende loopbaan gaan voort met die stigting van Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Centre en Rana Creek Habitat Restoration. Belê in Crowd Technologies en RunRev.
Hy het ook die Markkula Sentrum vir Toegepaste Etiek by die Santa Clara Universiteit gestig, waar hy tans die direkteur is.
1983–1993: John Sculley
"Wil jy die res van jou lewe spandeer om vars water te verkoop of wil jy die wêreld verander?" Dit was die vonnis wat die hoof van PepsiCo uiteindelik oortuig het om na Apple en Jobs oor te skakel. Hulle was albei opgewonde oor mekaar. Jobs gespeel op emosies: “Ek dink regtig jy is die een vir ons, ek wil hê jy moet saam met my kom en vir ons werk. Ek kan soveel by jou leer.” En Sculley was gevlei: “Ek het die gevoel gekry dat ek 'n onderwyser vir 'n uitstekende student kan wees. Ek het hom in die spieël van my verbeelding gesien as myself toe ek jonk was. Ek was ook ongeduldig, koppig, arrogant en impulsief. My gedagtes het ontplof met gedagtes, dikwels ten koste van alles anders. En ek was nie verdraagsaam teenoor diegene wat nie aan my eise voldoen het nie.”
Die eerste groot krisis in hul samewerking het gekom met die bekendstelling van die Macintosh. Die rekenaar was oorspronklik veronderstel om regtig goedkoop te wees, maar toe het sy prys tot 1995 dollar geklim, wat die plafon vir Jobs was. Maar Sculley het besluit om die prys tot $2495 1984 te verhoog. Jobs kon veg alles wat hy wou, maar die verhoogde prys het dieselfde gebly. En hy het nooit daarmee vrede gemaak nie. Die volgende groot geveg tussen Sculley en Jobs was oor 'n Macintosh-advertensie (XNUMX-advertensie), wat Jobs uiteindelik gewen het en sy advertensie by 'n sokkerwedstryd laat vertoon het. Na die bekendstelling van die Macintosh het Jobs meer en meer mag in die maatskappy en oor Sculley verkry. Sculley het in hul vriendskap geglo, en Jobs, wat dalk ook in daardie vriendskap geglo het, het hom met vleiery gemanipuleer.
Met die afname in Macintosh-verkope het die afname van Jobs gekom. In 1985 het die krisis tussen hom en Sculley tot 'n hoogtepunt gekom, en Jobs is uit die leiersposisie van die Macintosh-afdeling verwyder. Dit was natuurlik 'n slag vir hom, wat hy as 'n verraad van Sculley se kant ervaar het. Nog 'n slag, hierdie keer die definitiewe slag, het gekom toe Sculley hom in Mei 1985 ingelig het dat hy hom uit die posisie van voorsitter van Apple verwyder. Sculley het dus Jobs se geselskap weggeneem.
Onder Sculley se aflosstokkie het Apple die PowerBook en System 7 ontwikkel, wat die voorganger van die Mac OS was. Die tydskrif MacAddict het selfs na die jare 1989–1991 verwys as "die eerste goue jare van die Macintosh". Sculley het onder meer die akroniem PDA (Personal digital assistant) geskep; Apple het die Newton die eerste PDA genoem wat sy tyd vooruit was. Hy het Apple in die tweede helfte van 1993 verlaat nadat hy 'n baie duur en onsuksesvolle innovasie bekend gestel het - 'n bedryfstelsel wat op 'n nuwe mikroverwerker, die PowerPC, loop. In retrospek het Jobs gesê dat om by Apple afgedank te word, die beste ding was wat met hom kon gebeur het. Die varswaterverkoper was dus nie 'n slegte keuse nie. Michael Spindler het hom ná sy vertrek in die bestuur van Apple vervang.
1993–1996: Michael Spindler
Michael Spindler het in 1980 vanaf die Europese afdeling van Intel na Apple gekom en deur verskeie poste (byvoorbeeld die president van Apple Europe) het hy na die pos van uitvoerende direkteur na John Sculley gekom. Hy is “Diesel” genoem – hy was lank en het lank uitgehou werk. Mike Markkula, wat hy van Intel geken het, het dit van hom gesê hy is een van die slimste mense wat sy ken. Dit was op Markkula se aandrang dat Spindler later by Apple aangesluit het en dit in Europa verteenwoordig het.
Sy grootste sukses destyds was die KanjiTalk-sagteware, wat dit moontlik gemaak het om Japannese karakters te skryf. Dit het die vuurpylverkope van Macs in Japan begin.
Hy het die Europese afdeling geniet, al was dit 'n begin waarvoor hy nog nooit voorheen gewerk het nie. Een van die probleme was byvoorbeeld betalings – Spindler is vir byna ses maande nie betaal nie omdat Apple nie geweet het hoe om die fondse van Kanada na België, waar die Europese hoofkwartier was, te skuif nie. Hy het die hoof van Europa geword tydens die herorganisasie by Apple (teen daardie tyd was Jobs reeds weg). Dit was 'n vreemde keuse, want Spindler was 'n goeie strateeg, maar 'n slegte bestuurder. Dit het nie sy verhoudings met Sculley beïnvloed nie, hulle het voortgegaan om uitstekend te wees. Gaseé (Macintosh-afdeling) en Loren (hoof van Apple USA) het ook met hom meegeding vir die toekomstige pos van uitvoerende direkteur by Apple. Maar albei het gestig weens probleme met marges op die nuwe Macs.
Spindler het sy oomblik van roem geniet met die bekendstelling van die Power Macintosh-reeks rekenaars in 1994, maar sy ondersteuning vir die idee om die Macintosh te kloneer was teenproduktief vir Apple.
As uitvoerende hoof het Spindler 'n groot aantal herorganisasies by Apple uitgevoer. Hy het sowat 2500 15 werknemers, byna 10 persent van die arbeidsmag, afgelê en die maatskappy heeltemal opgeknap. Die enigste ding wat oorgebly het van die ou Apple was Applesoft, die span wat verantwoordelik is vir die ontwikkeling van die bedryfstelsel. Hy het ook besluit dat Apple net in 'n paar sleutelmarkte moet werk en nêrens anders moet waag nie. Bowenal wou hy SoHo behou – onderwys en huis. Maar die herorganisasie het nie vrugte afgewerp nie. Die afleggings het 'n kwartaallikse verlies van sowat $1996 miljoen veroorsaak, en die uitfasering van werknemervoordele (betaalde fiksheid en kantien wat oorspronklik gratis was) het die moreel van die werknemers laat afneem. Die sagteware-ontwikkelaars het 'n "bom" genaamd "Spindler's List" geprogrammeer wat 'n lys van mense wat op 'n rekenaarskerm afgedank is, aan alle werknemers regoor die maatskappy vertoon het. Alhoewel dit daarin geslaag het om sy algehele markaandeel mettertyd te vergroot, was Apple in 4 weer onder met slegs XNUMX persent van die mark. Spindler het met Sun, IBM en Phillips begin onderhandel om Apple te koop, maar tevergeefs. Dit was die laaste strooi vir die maatskappy se direksie – Spindler is afgedank en vervang deur Gil Amelio.
1996–1997: Gil Amelio
Jy sien, Apple is soos 'n skip wat gelaai is met skatte, maar het 'n gat in. En my werk is om almal in dieselfde rigting te laat roei.
Gil Amelio, wat by Apple aangesluit het van National Semiconductor, was waarskynlik die kortste diens van Apple se uitvoerende hoof in die maatskappy se geskiedenis. Sedert 1994 is hy egter 'n lid van die raad van direkteure by Apple. Maar sy loopbaan by die appelmaatskappy was nie baie suksesvol nie. Die maatskappy het altesaam een miljard dollar verloor en die waarde van die aandele het met 80 persent gedaal. Een aandeel is vir slegs $14 verkoop. Benewens finansiële probleme, moes Amelio ook ander probleme hanteer – produkte van lae gehalte, slegte maatskappykultuur, basies 'n nie-funksionele bedryfstelsel. Dit is baie moeilikheid vir die maatskappy se nuwe baas. Amelio het probeer om die situasie op elke moontlike manier op te los, insluitend die verkoop van Apple of die koop van 'n ander maatskappy wat Apple sou red. Amelia se werk is nou verbind met die persoon wat in hierdie tyd weer op die toneel verskyn het en ook uiteindelik die skuld gekry het vir sy verwydering uit die posisie van die maatskappy se hoof – met Steve Jobs.
Jobs wou verstaanbaar teruggaan na sy maatskappy en het Amelia gesien as die ideale figuur om hom op pad terug te help. Hy het dus geleidelik die persoon geword met wie Amelio elke stap gekonsulteer het, en so nader aan sy doelwit gekom. Die volgende stap, 'n redelik belangrike stap, in sy pogings het plaasgevind toe Apple Jobs se NeXT in opdrag van Amelia gekoop het. Jobs, wat met die eerste oogopslag onwillig was, het 'n "onafhanklike konsultant" geword. Hy het toe nog beweer hy gaan Apple beslis nie lei nie. Wel, dit is ten minste wat hy amptelik beweer het. Op 4/7/1997 het Amelio se ampstermyn by Apple definitief geëindig. Jobs het die direksie oortuig om hom af te dank. Hy het wel daarin geslaag om 'n gewig in die vorm van 'n Newton van die skatskip, wat 'n gat gehad het, te gooi, maar kaptein Jobs was eintlik reeds aan die stuur.
1997–2011: Steve Jobs
Steve Jobs het nie aan Reed gegradueer nie en is een van die stigters van Apple Inc., wat in 1976 in 'n Silicon Valley-garage gebore is. Rekenaars was Apple se vlagskip (en enigste skip). Steve Wozniak en sy span het geweet hoe om dit te maak, Steve Jobs het geweet hoe om dit te verkoop. Sy ster het vinnig gestyg, maar hy is uit sy maatskappy ontslaan ná die mislukking van die Macintosh-rekenaar. In 1985 stig hy 'n nuwe maatskappy, NeXT Computer, wat in 1997 deur Apple gekoop is, wat onder meer 'n nuwe bedryfstelsel nodig gehad het. NeXT se NeXTSTEP het dus die basis en inspirasie geword vir die latere Mac OS X. ’n Jaar ná die stigting van NeXT het Jobs die meerderheid aandele gekoop in die filmateljee Pixar, wat animasiefilms vir Disney vervaardig het. Jobs was mal oor die werk, maar op die ou end het hy Apple verkies. In 2006 het Disney Pixar uiteindelik gekoop, en Jobs het 'n aandeelhouer en lid van Disney se direksie geword.
Selfs voordat Steve Jobs in 1997 by Apple oorgeneem het, al was dit as "tussentydse HUB", het die maatskappy se finansiële hoof, Fred D. Anderson, as HUB gedien. Jobs het opgetree as 'n raadgewer vir Anderson en ander en het voortgegaan om die maatskappy in sy eie beeld te verander. Amptelik was hy veronderstel om vir drie maande 'n adviseur te wees totdat Apple 'n nuwe uitvoerende hoof gevind het. Met verloop van tyd het Jobs almal behalwe twee van die raadslede uitgedwing—Ed Woolard, vir wie hy werklik gerespekteer het, en Gareth Chang, wat in sy oë 'n nul was. Met hierdie stap het hy 'n setel in die direksie gekry en hom ten volle aan Apple begin toewy.
Jobs was 'n walglike vasbyter, 'n perfeksionis en 'n weirdo op sy eie manier. Hy was taai en kompromisloos, was dikwels gemeen teenoor sy werknemers en het hulle verneder. Maar hy het 'n sin gehad vir detail, vir kleure, vir komposisie, vir styl. Hy was entoesiasties, hy was mal oor sy werk, hy was behep om alles so perfek moontlik te maak. Onder sy bevel is die legendariese iPod, iPhone, iPad en 'n reeks MacBook-draagbare rekenaars geskep. Hy kon mense boei, beide met sy beter persoonlikheid en – bowenal – met sy produkte. Danksy hom het Apple na bo geskiet, waar dit tot vandag toe bly. Alhoewel dit 'n duur handelsmerk is, word dit verteenwoordig deur perfeksie, fyn ingestelde besonderhede en groot gebruikersvriendelikheid. En kliënte betaal graag vir dit alles. Een van Jobs se vele leuse was “Dink anders”. Daar kan gesien word dat Apple en sy produkte hierdie leuse volg, selfs nadat Jobs weg is. Hy het in 2011 as uitvoerende hoof uitgetree weens gesondheidskwessies. Hy is op 5 Oktober 10 aan pankreaskanker dood.
2011 – hede: Tim Cook
Timothy "Tim" Cook is die persoon wat Jobs as sy opvolger gekies het nog voor sy finale bedanking in 2011. Cook het in 1998 by Apple aangesluit, op daardie stadium het hy vir Compaq Computers gewerk. Voorheen ook vir IBM en Intelligent Electronics. Hy het by Apple begin as senior vise-president van wêreldwye bedrywighede. In 2007 is hy bevorder tot Bedryfshoof (COO) van die maatskappy. Van hierdie tyd af tot Jobs se vertrek in 2011 het Cook gereeld vir hom ingevul terwyl Jobs besig was om van een van sy operasies te herstel.
Tim Cook het van bestellings gekom, wat presies die opleiding was wat ons nodig gehad het. Ek het besef dat ons op dieselfde manier na dinge kyk. Ek het baie net-betyds fabrieke in Japan besoek en self een vir die Mac en vir die NeXT gebou. Ek het geweet wat ek wou hê en toe ontmoet ek Tim en hy wou dieselfde ding hê. So het ons begin saamwerk en dit was nie lank nie of ek was oortuig dat hy presies weet wat om te doen. Hy het dieselfde visie as ek gehad, ons kon op 'n hoë strategiese vlak interaksie hê, ek kon baie dinge vergeet, maar hy het my aangevul. (Jobs op Cook)
Anders as Jobs is die huidige uitvoerende hoof kalm en wys hy nie veel van sy emosies nie. Hy is beslis nie die spontane Jobs nie, maar soos jy in die aanhaling kan sien, deel hulle dieselfde siening van die sakewêreld en wil hulle dieselfde dinge hê. Dit is waarskynlik hoekom Jobs Apple in die hande van Cook geplaas het, wat hy gesien het as iemand wat sy visioene sou voortsit, hoewel hy dit dalk anders sou doen. Byvoorbeeld, Jobs se obsessie met alles wat dun is, het selfs ná sy vertrek kenmerkend van Apple gebly. Soos Cook self gesê het: “Hy was altyd oortuig dat wat dun is, mooi is. Dit kan in al sy werk gesien word. Ons het die dunste skootrekenaar, die dunste slimfoon, en ons maak die iPad dun en dunner.” Dit is moeilik om te sê hoe Steve Jobs tevrede sou wees met die toestand van sy maatskappy en die produkte wat hy skep. Maar sy hoofleuse "Dink anders" leef nog by Apple en dit lyk of dit nog lank sal wees. Daarom kan daar miskien gesê word dat Tim Cook, wat Jobs gekies het, die beste keuse was.
Goeie artikel, dankie daarvoor. Ek verstaan net nie die sin nie: "Onder Sculley het Apple die PowerBook en System 7 ontwikkel, wat die voorganger van die Mac OS was."
Ek kyk na al agt van my Macintosh Classic se oorspronklike installasieskywe, en hulle het almal beide die Mac OS-logo en daardie "sewe" in die swart reghoek. Jy het waarskynlik die voorganger van OS-X bedoel, want selfs "agt" en "nege" is na verwys as Mac OS.
... net 'n toevoeging, ek eet nie agt en nege nie... maar selfs OS X is deur MacOS X gedryf, kyk net na Leopard of Panther... OS X self het verskyn ek dink met SnowLeopard....
Ek dink sedert Mountain Lion was "OS X" in plaas van "Mac OS X".
Maar destyds was dit eintlik net System 7 genoem. Toe dink ek dit was System 7.5. Ek onthou dit nogal goed van daardie diskette, ens., want ek was effens deurmekaar deur die latere naamsverandering. Die Mac OS-benaming het begin gebruik word rondom Mac OS 8. Terloops, probeer om "About This Macintosh" op jou Classic te plaas :-)