Filip Novotny Stroommusiekdienste soos Pandora, Spotify of Last.fm het onlangs die klassieke digitale verspreiding in gewildheid ingehaal. Hulle is egter finansieel onwinsgewend. Sal Apple die sleutel vind om die bedryf te oorheers?
Apple is in die gedagtes van baie van ons nou geassosieer met die musiekbedryf. iPod-spelers het die Kaliforniese maatskappy in 'n mate gehelp uit 'n moeilike situasie in die laat negentigerjare, die iTunes-winkel wat in 2003 bekend gestel is, het toe die grootste en gewildste musiekverspreiding geword. Onlangs, egter, volgens sommige opnames (bv. fy Nielsen Co.), het stroomwebwerwe soos Pandora, Spotify of Last.fm dit egter verbygesteek. Hierdie dienste bied die outomatiese skepping van musiekstasies gebaseer op die keuse van 'n liedjie of kunstenaar en die moontlikheid om dit onmiddellik in 'n webblaaier, musiekspeler of selfs op 'n selfoon te speel. Die luisteraar kan ook die samestelling van sy stasie regstel deur individuele liedjies te beoordeel. Soos met tradisionele radio, is stasies geneig om gratis te wees, maar gesubsidieer deur advertensies uit te saai. Volgens 'n koerantberig Wall Street Journal wil nie hê dat Apple agterbly nie en berei voor om met sy eie mededingende aanbod vorendag te kom.
Verskeie struikelblokke sal egter in sy pad staan. Die grootste een is die finansiële aspek: hoewel aanlyn musiekdienste baie gewild is, het dit een groot nadeel – hulle maak nie geld nie. Weens die groot lisensiegelde wat maatskappye aan musiekuitgewers moet betaal, verloor al drie groot rolspelers elke jaar eenhede van tot tienmiljoene dollars. Die probleem is dat Pandora byvoorbeeld hoë fooie betaal volgens 'n tarief wat deur die Amerikaanse federale regering uitgereik is, en nie kontrakte met die uitgewersmaatskappye self het nie. Die vinnig groeiende gebruikersbasis, wat kumulatief meer as 90 miljoen aktiewe gebruikers vir die drie groot maatskappye is, help nie die terugkeer na die swart getalle nie.
In hierdie rigting kan Apple meer suksesvol wees, aangesien dit langtermyn-ervaring met groot uitgewers het danksy sy iTunes-winkel. Volgens data van hierdie Junie is meer as 400 miljoen rekeninge in die winkel geregistreer. Alhoewel Apple nie aandui hoeveel van hulle werklik aktief is nie, sal dit beslis nie 'n onbeduidende getal wees nie. Boonop het Apple sedert die bekendstelling van iTunes in 2003 kontrakte met al die groot maatskappye in die musiekbedryf gesluit, ten spyte van hul onwilligheid om 'n vasteprysbeleid te hê. As die grootste musiekverspreider het dit dus 'n sterk onderhandelingsposisie en kan gunstiger voorwaardes behaal as dié wat die kompetisie stel. Laastens, maar nie die minste nie, het hy miljoene toestelle tot sy beskikking, waarin hy sy nuwe diens ten nouste kan integreer, om sodoende 'n vinnige begin te verseker en ook die aanvanklike koste te dek.
Dit is nie moeilik om te dink hoe so 'n integrasie kan lyk nie. Die iTunes-winkel bied deesdae ’n Genius-funksie wat outomaties liedjies voorstel wat goed by mekaar pas op grond van ander gebruikers se data. Dit kan die kern van 'n nuwe stromingsdiens wees, wat dan die snitte wat tans speel te koop aanbied. Verder kan aanvaar word dat daar 'n verbinding met iCloud sou wees, waarin nuutgeskepte stasies gestoor kan word, of dalk ondersteuning vir AirPlay-tegnologie. Al hierdie kenmerke kan beskikbaar wees op miljoene iPhones, iPods, iPads, Macs en moontlik selfs Apple TV's.
Alhoewel die saak tans nog net in die stadium van onderhandeling met individuele uitgewers is, word verwag dat die diens 'n werklike kans het om oor 'n paar maande bekend te stel. Apple kan beslis bekostig om ’n rukkie uit te stel, maar hy kan nie aanvaar dat dit sal slaag met dieselfde model wat die genoemde Pandora byvoorbeeld aangebied het nie. Vir gemoedsrus kondig ons ook aan dat dit hoogs onrealisties lyk vir Apple om hierdie nuwe diens by sommige van vanjaar se perskonferensies aan te bied.
Dankie vir die artikel. Ek weet nie of dit net deur die skrywer vertaal of geskryf is nie, maar uiteindelik 'n ordentlike artikel. Ek het dit lanklaas gelees – DANKIE
Onder die artikel is die WSJ-bron, so dit is 'n vertaling, maar dis reg :)