Amaya Toman Tydens sy Keynote verlede week het Apple amptelik nuwe dienste op die gebied van publisering of streaming van video-inhoud en sy eie kredietkaart aangebied. Selfs voor die konferensie het dit ook stilweg die nuwe iPad Air en iPad mini of die nuwe generasie draadlose AirPods-oorfone bekendgestel. Die voorgenoemde stappe van die Cupertino-maatskappy het nie verloop sonder 'n reaksie van Guy Kawasaki, wat van 1983 tot 1987 en toe tussen 1995 en 1997 by Apple gewerk het nie.
Guy Kawasaki:
Kawasaki in 'n onderhoud vir die program Make It op die stasie CNBC het vertrou dat Apple na sy mening tot 'n mate bedank het by die innovasies waarvoor hy in die verlede bekend was. Volgens Kawasaki het daar niks uit Apple se produksie gekom wat hom sou laat “soos ’n mal persoon die hele nag buite die Apple Store wag” voordat die produk uiteindelik te koop gaan nie. "Mense staan nie nou in die ry vir Apple Story nie" het Kawasaki gesê.
Die voormalige Apple-werknemer en evangelis erken dat nuwe iPhones en iPads met elke opdatering steeds beter en beter word, maar mense vra ook dat heeltemal nuwe kategorieë geskep word, wat nie gebeur nie. In plaas daarvan maak die maatskappy staat op die bewese wêreld om slegs verbeterde weergawes van produkte te bedien wat al baie jare betroubaar werk. Die probleem, volgens Kawasaki, is dat Apple aan homself sulke hoë verwagtinge gestel het dat slegs 'n handjievol ander maatskappye kan byhou. Maar die lat is ook so hoog dat selfs Apple self dit skaars kan oorkom.
Maar terselfdertyd, in die konteks van nuut-ingevoerde dienste, bevraagteken Kawasaki of Apple 'n maatskappy is wat die beste toestelle vervaardig, of eerder 'n maatskappy wat op die beste dienste fokus. Volgens Kawasaki sal dit op die oomblik meer van laasgenoemde geval wees. Terwyl Wall Street-beleggers nogal teleurgesteld was met die kaart en dienste, sien Kawasaki die hele ding 'n bietjie anders.
Hy noem die skeptisisme waarmee produkte soos die Macintosh, iPod, iPhone en iPad na hul bekendstelling ontmoet is, en beklemtoon dat die voorspellings wat die mislukking van hierdie produkte voorspel het, wreed verkeerd was. Hy onthou ook hoe almal in 2001, toe Apple sy ketting van kleinhandelwinkels bekend gestel het, oortuig was dat hulle, anders as Apple, geweet het hoe om kleinhandel te doen. "Nou is baie mense oortuig dat hulle weet hoe om diens te doen," herinner aan Kawasaki.
Dit kan wees jou interesseer
Ek kan al sien hoe iemand heelnag wag vir 'n te duur iPhone of problematiese en te duur macbook pro ???
So, byvoorbeeld, was dit so op die iPhone x?