Ondrej Holzman Foxconn, ’n Chinese verskaffer van komponente vir produkte soos Apple en Samsung, werk al vir etlike jare daaraan om robotte in sy produksielyne te ontplooi. Nou het hy seker die grootste aksie van hierdie soort tot nog toe uitgevoer, toe hy sestigduisend werkers met robotte vervang het.
Volgens staatsamptenare het Foxconn die aantal werknemers in een van sy fabrieke van 110 50 tot XNUMX XNUMX verminder, en dit is waarskynlik dat ander maatskappye in die streek vroeër of later die voorbeeld sal volg. China belê baie in die robotwerkmag.
Volgens die verklaring van Foxconn Technology Group behoort die ontplooiing van robotte egter nie tot langtermyn werksverliese te lei nie. Alhoewel robotte nou baie produksietake in plaas van mense sal verrig, sal dit, ten minste vir nou, hoofsaaklik makliker en herhalende aktiwiteite wees.
Dit sal op sy beurt Foxconn-werknemers in staat stel om te fokus op take met hoër waardetoevoeging soos navorsing of ontwikkeling, produksie of kwaliteitbeheer. Die Chinese reus, wat 'n aansienlike deel van komponente vir iPhones verskaf, gaan dus voort om te beplan om outomatisering met 'n gewone arbeidsmag te koppel, wat hy van plan is om grootliks te behou.
Die vraag bly egter hoe die situasie in die toekoms gaan ontwikkel. Volgens sommige ekonome sal hierdie outomatisering van produksieprosesse noodwendig lei tot die verlies van werksgeleenthede; in die volgende twintig jaar, volgens 'n verslag deur konsultante Deloitte in samewerking met Oxford Universiteit, sal tot 35 persent van poste in gevaar wees.
In Tungguan, China se Guangdong-provinsie alleen, het 2014 fabrieke £505 miljoen, wat meer as £430 miljard is, in robotte belê om duisende werkers sedert September 15 te vervang.
Daarbenewens is die implementering van robotte dalk nie net belangrik vir die ontwikkeling van die Chinese mark nie. Die ontplooiing van robotte en ander innoverende produksietegnologieë kan help om die produksie van alle soorte produkte buite China en ander soortgelyke markte oor te dra, waar dit hoofsaaklik geproduseer word as gevolg van baie goedkoop arbeid. Die bewys is byvoorbeeld Adidas, wat aangekondig het dat hy volgende jaar ná meer as twintig jaar weer sy skoene in Duitsland gaan begin vervaardig.
Ook het die Duitse sportdragvervaardiger, soos die meeste ander maatskappye, sy produksie na Asië verskuif om produksiekoste te verminder. Maar danksy die robotte sal dit die fabriek in Duitsland in 2017 kan heropen. Terwyl skoene in Asië steeds hoofsaaklik met die hand gemaak word, sal die meeste in die nuwe fabriek geoutomatiseer wees en dus vinniger en ook nader aan kleinhandelkettings.
In die toekoms beplan Adidas ook om soortgelyke fabrieke in die Verenigde State, Groot-Brittanje of Frankryk te bou, en daar kan verwag word dat namate outomatiese produksie meer en meer toeganklik word, beide in terme van implementering en daaropvolgende bedryf, ander maatskappye hul voorbeeld sal volg . Produksie kan dus geleidelik van Asië begin terugbeweeg na Europa of die Verenigde State, maar dit is 'n kwessie van die volgende dekades, nie 'n paar jaar nie.
Adidas bevestig ook dat hy beslis geen ambisie het om voorlopig sy Asiatiese verskaffers te vervang nie, en ook nie beplan om sy fabrieke heeltemal te outomatiseer nie, maar dit is duidelik dat so 'n neiging reeds begin het, en ons sal sien hoe vinnig robotte kan vervang menslike vaardigheid.
