Ondrej Holzman Die bekendste iPhone-speletjie? Angry Birds, onmiddellik afgedank deur meeste wat enigiets met 'n appelfoon te doen het. Dit was die speletjie van die Rovio-werkswinkel wat 'n groot treffer geword het, miljoene dollars verdien het en die gewildheid daarvan neem steeds toe. Agter die storie wat onskuldig lyk, skuil egter 'n goed deurdagte strategie wat die Finse ontwikkelaars eintlik van bankrotskap gered het.
Maar kom ons begin van die begin af. Dit het alles begin met 'n speletjie-ontwikkelingskompetisie wat in 2003 deur Nokia en Hewlett-Packard gereël is, wat deur drie Finse studente gewen is. Een van hulle, Niklas Hed, het besluit om met die hulp van sy oom Mikael 'n span te begin. Oorspronklik is die groep Relude genoem, die hernoeming na die huidige Rovio het eers twee jaar later gekom. Op daardie stadium het die span ook Mikael Hed verloor, maar hy het in 2009 teruggekeer en saam met sy kollegas die toekomstige wedstrydtreffer begin skep.
In 2009 was Rovio op die rand van bankrotskap en die span was hard besig om strategieë te bepaal hoe om uit die slegte situasie te kom. Een van die grootste struikelblokke was die aantal platforms op die mark. As die Finne 'n suksesvolle toepassing wou skep, sou hulle dit moes optimeer vir tientalle mobiele toestelle met verskillende bedryfstelsels, en dit was nie juis maklik nie, veral met so 'n klein aantal werknemers. Alles is gekraak deur die iPhone, 'n relatief nuwe produk wat een groot voordeel uit die ontwikkelaars se oogpunt gehad het - die App Store.
By Rovio het hulle dit dadelik in ag geneem en uitsluitlik op die Apple-foon begin fokus. Die vervaardiging van net een weergawe van die speletjie sou koste radikaal verminder, en boonop het die App Store moontlike sukses gelyk, waar die kwessie van betalings en verspreiding nie opgelos hoef te word nie. Maar die begin was verstaanbaar nie maklik nie.
"Voor Angry Birds het ons meer as 50 speletjies geskep," erken die dertigjarige Niklas Herd, een van die medestigters. “Ons het geweet ons was in staat om die beste speletjie ter wêreld te maak, maar die probleem was die hoeveelheid toerusting wat beskikbaar was en hoe om dit te optimaliseer. Angry Birds was egter ons mees deurdagte projek,” voeg Herd by, wat agter die uitgebreide strategie sit.
Terselfdertyd was die skepping van die speletjie, waar die hoofakteurs kwaai voëls is, 'n bietjie van 'n toeval. Elke dag is verskeie voorstelle in die werkswinkels gebore oor hoe die nuwe titel kan lyk. Dit het egter gewag vir iemand om met 'n werklik revolusionêre idee vorendag te kom. Ten slotte, 'n relatief onskuldige skermskoot geskep deur die Finse speletjie-ontwerper Jaakko Iisal het almal se aandag getrek. Hy het, soos sy gewoonte was, sy aande saam met sy gunsteling speletjies deurgebring en gedurig nagedink oor wat by die algemene publiek kan aanklank vind.
Kollegas en Iisalo self het reeds verskeie voorstelle voorgelê, maar hulle is almal deur Rovio-bestuur van die hand gewys omdat hulle te ingewikkeld, te eenvoudig of te vervelig was. Sodra Iisalo by sy rekenaar gaan sit het, het hy Photoshop aangevuur en 'n skielike inspirasie begin besef. Hy het ronde voëls met geel snawels, dik wenkbroue en 'n ietwat mal uitdrukking geteken. Hulle het nie bene gehad nie, maar dit het hulle nie gekeer om te beweeg nie.
"Terselfdertyd het dit nie vir my ongewoon gelyk nie, en ek het dit ook nie aan my vrou genoem nie," onthou Iisalo. Dit was selfs meer van 'n verrassing toe sy voorstel die volgende dag sukses behaal onder sy kollegas. Dit was duidelik dat daar nog behoorlik aan gewerk moet word, maar die voëls het hul aandag getrek met 'n skeel uitdrukking op hul gesigte. "Sodra ek hulle gesien het, het ek van hulle gehou," Niklas Hed verklap. "Ek het dadelik gevoel ek wil hierdie speletjie speel."
En so, in Maart 2009, het die ontwikkeling van 'n nuwe speletjie-onderneming begin. Destyds was die naam nog nie uitgevind nie, maar Rovio was terdeë bewus daarvan dat as hulle op een of ander manier met bestaande toepassings wou meeding (destyds was daar 160 XNUMX van hulle in die App Store), hulle met 'n sterk vorendag moes kom. handelsmerk wat hul projek 'n gesig sal gee. Daarom het hulle uiteindelik die speletjie Angry Birds genoem en nie “Katapult” nie, Mikael het destyds die denkproses onthul, wat uiteindelik sy besigheidskennis, wat hy tydens sy studies aan die Universiteit van New Orleans opgedoen het, ten volle kon toepas.
By die programmering het die Finne ervaring van hul suksesse en mislukkings van vorige titels gebruik en inspirasie geneem uit georganiseerde sessies waar hulle gebruikers waargeneem het wat speletjies speel en gemonitor het wat moeilik vir spelers was, wat hulle geniet en wat hulle vervelig vind. Die lyste van hierdie bevindings was duisende woorde lank en het gedien as 'n goeie basis vir die skep van 'n groot speletjie, maar een ding was die belangrikste. Die ontwikkelaars het geweet dat elke vlak haalbaar moes voel. "Dit is belangrik dat gebruikers nie gepenaliseer voel nie," sê Niklas. “As jy nie gelyk maak nie, blameer jy jouself. As die varkies dan vir jou lag, sê jy vir jouself: ‘Ek moet dit weer probeer’.”
Nog 'n belangrike punt wat hulle by Rovio gemaak het, was dat die wedstryd in kort intervalle gespeel kon word sonder om noemenswaardig te wag. Byvoorbeeld, terwyl jy vir die trein wag of in die tou vir middagete. "Ons wou hê jy moet die speletjie onmiddellik kan speel, sonder lang laaitye," Niklas het verder gepraat. Dit was hierdie idee wat gelei het tot die skepping van die hooftoestel van die hele speletjie - die katapult/slingervel. Selfs beginners weet dadelik hoe om dit te hanteer.
Die sukses van alle Angry Birds is gebou op eenvoud. 'n Goeie gebruik van die raakskerm en feitlik geen instruksies of wenke nie verseker baie vinnige bemeestering van die kontroles reg van die eerste begin af. Selfs klein kinders kan die speletjie dikwels vinniger beheer as hul ouers.
Sodat ons egter nie in die warm gemors rondloop nie, kom ons praat oor waaroor 'n suksesvolle woordspeling gaan. Aan die regterkant van die skerm is grynsende groen varke onder verskeie strukture van hout, beton, staal of ys versteek. Aan die linkerkant is die reeds genoemde Iisal se voëls. Jou taak is om hulle met 'n slingervel te begin en al die vyande in die vorm van groen varke saam met hulle te tref. Jy kry punte vir die uitskakeling van varke, maar ook vir die afbreek van strukture, waarna jy met die toepaslike aantal sterre (van een tot drie) beloon word. Jy het een van jou vingers nodig om dit te beheer sodat jy die slingervel kan rek en die voël kan skiet.
Dit gaan egter nie net daaroor nie, anders sou die speletjie nie so gewild wees nie. Dit is nie genoeg om bloot die voël te skiet en te wag vir wat dit gaan doen nie. Met verloop van tyd sal jy leer watter tipe voël (daar is sewe in totaal) van toepassing is op watter materiaal, watter trajekte die doeltreffendste is en watter strategie om vir watter vlak te kies. Dit sal natuurlik 'n rukkie neem, en jy kan steeds nuwe en nuwe truuks ontdek.
"Ons het geweet die spel moet eenvoudig wees, maar nie te eenvoudig nie," sê Niklas en verwys na die feit dat almal, beginners en ervare, by die spel moet bly. “Daarom het ons nuwe spesies voëls begin skep wat op sekere materiale inwerk. Ons het dit egter nie vir die gebruikers gesê nie, elkeen moes dit self uitvind.” Dis ook hoekom voëls as hoofkarakters gekies is, want daar is ’n groot aantal spesies. Iisalo het die groen varke bloot gekies omdat hy gedink het hulle is snaaks.
Nie net Rovia se uitstekende strategiese plan het egter tot Rovia se sukses bygedra nie, maar Chilingo ook. Onder haar vaandel het Angry Birds die mark bereik. Chilingo het 'n goeie verhouding met Apple en het reeds daarin geslaag om verskeie onbekende handelsmerke bekend te maak. Rovia word egter ten minste eer omdat hy Chilingo in die eerste plek gekies het.
"Ons het alles uitgevind sodat ons nie op geluk hoef staat te maak nie," sê Ville Heijari, hoof van bemarking. “Jy kan 'n speletjie volgens jou visie maak en dan wag as jy gelukkig is en mense sal dit koop. Maar ons wou nie op geluk staatmaak nie.”
En dit lyk regtig nie of dit alles oor geluk gaan nie. Twee jaar het verloop en Angry Birds het die gewildste iPhone-toepassing geword. Hulle is op die oorgrote meerderheid toestelle geïnstalleer, en as jy die meer as 300 200 beskikbare toepassings oorweeg, is dit 'n meer as stewige prestasie. Wêreldwyd word XNUMX miljoen minute van Angry Birds elke dag gespeel, wat aansienlik naby is aan die aantal mense wat spitstyd TV in die VSA kyk.
"Skielik is hulle oral," sê James Binns, uitvoerende hoof van die speletjiemediamaatskappy Edge International. "Daar was verskeie iPhone-speletjies wat baie verkoop het, maar dit is die eerste speletjie wat regtig almal aan die praat het. Dit laat my dink aan die Rubik's Cube. Mense het ook heeltyd met haar gespeel,” Binns het die nou legendariese speelding herroep.
Vanaf verlede Desember, twaalf maande ná die vrystelling van Angry Birds, is 12 miljoen kopieë verkoop. Sowat 30 miljoen gebruikers het toe die beperkte gratis weergawe afgelaai. Natuurlik kom die grootste winste uit iPhones, advertensies werk ook goed. Die speletjie is ook gewild op Android. Op ander slimfone (insluitend Android) is Angry Birds 'n miljoen keer in die eerste 24 uur alleen afgelaai. Daar moet nou aan weergawes vir speletjiekonsoles gewerk word. Maar jy kan reeds op Mac of PC speel.
Dit eindig egter nie by die speletjies self nie. "Angry Birds-manie" raak alle bedrywe. In die winkels kan jy speelgoed, oortreksels vir fone en skootrekenaars, of strokiesprente met motiewe van kwaai voëls kry. En om dit te kroon, het Angry Birds iets met die fliek te doen. Die speletjie Angry Birds Rio het reeds in die App Store verskyn, wat bedoel is om kykers na die animasiefliek Rio te lok, wie se helde Blue and Jewel, twee seldsame ara's, in die nuwe weergawe van die speletjie is.
As 'n finale opsomming, sedert die vrystelling in 2009, toe Angry Birds 63 vlakke bevat het, het Rovio nog 147 vrygestel. Alles in gratis opdaterings, wat Angry Birds boaan die kaarte hou. Daar is egter ook 'n spesiale tematiese weergawe, waar opdaterings gereeld gepubliseer word oor verskeie geleenthede soos St. Valentynsdag of St. Patrick's Day.
Mooi geskryf artikel.
Ek dink jy het dit verkeerd met kwaai voëls: rio. Geen so film word gemaak nie. Dis nie vir die geleentheid van die film oor kwaai voëls nie, maar vir die geleentheid van die première van die film Rio, wat ook oor voëls gaan (nou dink ek dit moet in fliekteaters wees) http://www.imdb.com/title/tt1436562/
Dit sou moontlik wees om die jaar waarin die kompetisie gehou is, byvoorbeeld aan die begin van die artikel te noem. Daar is net relatiewe jare soos 'twee jaar later' en geen spesifieke jare nie. Die eerste spesifieke jaar is 2009, toe hy na die maatskappy teruggekeer het, maar dit sê niks oor hoe lank die maatskappy bestaan nie.
Ek waardeer die moeite, maar vir my smaak te veel verheerliking en verskeie redelik fundamentele versinsels, bv die feit dat dit in 2009 op die rand van ineenstorting was. Sedert 2006 werk hulle as kontrakteurs vir groot uitgewers soos EA of Vivendi en hulle het beslis nie sleg gevaar nie. Boonop ontbreek die artikel heeltemal die bronne van individuele aanhalings, daarby is sommige dele van die artikel baie soortgelyk aan 'n onderhoud wat ek een keer met hulle gelees het...