Appelplukker Die eerste dag van die Praag iCON-fees het 'n betaalde blok van iCON Business-lesings en -besprekings aangebied en die slagspreuk "Apple is changing the market, take advantage of it". Tsjeggiese en internasionale kundiges het die taak gehad om Apple-sagteware en hardeware as geskikte hulpmiddels vir korporatiewe ontplooiing te wys aan belangstellendes hoofsaaklik uit 'n korporatiewe omgewing. Ek sal jou kortliks deur alles lei wat gedurende die dag bespreek is.
Horace Dediu: Hoe Apple die mark en korporatiewe omgewing vorm
Die wêreldbekende Asymco-ontleder was ongetwyfeld die grootste celebrity by iCON. Hy is bekend daarvoor dat hy boeiende stories uit iets so vervelig soos statistiese data en sigblaaie tower. Hierdie keer het hy verbasend begin met 'n gravering van Olomouc wat deur die Swede beleër is vanaf 1643. Hy het verduidelik dat hy die stadsmure sou verstaan as 'n metafoor vir die huidige transformasie van die mobiele wêreld. Dit is gevolg deur verskeie kykies in die verlede (bv. hoe Apple in die sakesfeer in verkope van 2% tot 26% in minder as ses jaar gestyg het; hoe dit gebeur het dat dit in 2013 waarskynlik meer sal verdien as die hele tradisionele rekenaarbedryf - Wintel - gekombineer, ens. ).
Maar dit alles het gelei tot die besef dat ons nie 'n Apple-wonderwerk aanskou nie, maar 'n fundamentele transformasie van die hele bedryf, waar selfoonoperateurs 'n groot rol speel as 'n histories nuwe en ongekende suksesvolle verkoopskanaal. Hy het gewys op die paradoks, wanneer selfone al hoe nader aan tablette (sogenaamde phablets) word, terwyl tablette al hoe nader aan selfone word, maar die verkope van albei verskil aansienlik - want tablette word verkoop "ou- fashioned", deur tradisionele "PC-kanale", terwyl selfone deur operateurs.
Dediu het ook die iPad se bevoorregte posisie aangeraak: dit is 'n toestel wat baie kan doen van wat tradisionele platforms (PC's) kan doen, maar dikwels op maniere wat dit voorheen nie kon nie, en dit is ook "cool" en "pret".
En ons is van die begin af by daardie mure. Dedia sien die toekoms in sogenaamde persuasive computing, wanneer platforms nie mekaar hoef aan te val en mure te oorkom nie, omdat mense binne en agter die mure ooreengekom het dat hulle nie meer die mure nodig het nie. Diegene wat oortuig is vir die platform oortuig self ander en ander. Die iPad is suksesvol nie soseer deur advertensies en druk van Apple nie, maar deur gebruikers van mekaar te oortuig en vrywillig die wêreld van die ekosisteem wat aan iOS gekoppel is, te betree.
Fisiese en selfs metaforiese mure het hul betekenis verloor. 'n Interessante idee is toe in die bespreking gehoor: invoertoestelle verander die mark drasties oor tyd - dit het met die muis gebeur (die opdragreël het plek gemaak vir vensters), met aanraking (slimfone, tablette), en almal is nuuskierig oor wat die volgende mylpaal sal wees.
Tomáš Pflanzer: Die mobiele lewe van Tsjegge in die netwerk
Die volgende lesing het 'n drastiese verandering in praatstyl en benadering gekenmerk. In plaas van 'n verstandige en saaklike spreker, het 'n glossator op 'n ander manier die plek van 'n soortgelyke vertrekpunt ("'n pakket van data") ingeneem: in plaas van kontekstuele analise, kies hy pêrels en verras en vermaak die gehoor saam met hulle. Jy kon byvoorbeeld geleer het dat 40% van Tsjegge reeds op hul selfone op die internet is, 70% van hul fone is slimfone en 10% van hulle is iPhones. Meer mense sal 'n Samsung as 'n iPhone koop as hulle een gratis kan kry. 80% van mense dink dat Apple ander inspireer (en selfs dieselfde persentasie "samsungiste" dink so). Volgens 2/3 van Tsjegge is Apple 'n leefstyl, volgens 1/3 is Apple 'n kultus. En so aan met die peiling, waarna gryp ons eerste in die oggend, of die foon of ons maat (die foon het met 75%) gewen, of die magie van blokkiesraaisels, wat byvoorbeeld onthul dat daar twee keer soveel is kaasliefhebbers onder iPhone-eienaars as eienaars ander bedryfstelsels.
Ter afsluiting het Pflanzer die neigings aangespreek – NFC (slegs bekend deur 6% van die bevolking), QR-kodes (bekend deur 34%), liggingdienste (bekend deur 22%) – en aan maatskappye gesê dat die mantra van vandag is om mobiel te wees .
Anders as Horace Dediu, wat sy maatskappy in 'n enkele sin genoem het, het hy sy (TNS AISA) met 'n sterk profiel aan die begin, aan die einde en in die vorm van 'n boekkompetisie in die middel van die aanbieding aangebied. Ten spyte van die verskillende benadering tot selfaanbieding, was dit in beide gevalle uitstekende en inspirerende lesings.
Matthew Marden: Mobiele toestelle en die Tsjeggiese mark vir mobiele netwerkdienste
Die derde en laaste benadering tot die werk met data het gevolg: hierdie keer was dit navorsing deur IDC oor die feite en neigings in die gebruik van mobiele tegnologieë in Europa deur eindgebruikers en maatskappye en 'n vergelyking met die situasie in die Tsjeggiese Republiek. Ongelukkig het Marden 'n vervelige aanbieding aangebied wat blykbaar uit die prehistoriese dae van Powerpoint geval het (tabelle en 'n vervelige sjabloon), en die gevolglike bevindings was so algemeen dat 'n mens in elk geval nie geweet het wat om daarmee te doen nie: alles word gesê beweeg na mobiliteit, die mark verander van stemgeoriënteerd internetgeoriënteerd, toestelle speel 'n sleutelrol, ons wil meer en meer konnektiwiteit hê, die neiging in maatskappye is BYOD - "bring jou eie toestel" ens. ens.
Toe die luisteraars hoopvol vir Marden in die bespreking vra of hy, danksy die hoeveelheid data wat hy verwerk het, meer akkurate syfers oor iPhone-verkope in die Tsjeggiese Republiek kon bekend maak, het hulle net ’n algemene antwoord oor die belangrikheid van iPhones gekry.
Die feit dat die lesing die luisteraars koud gelaat het, word ook bewys deur die feit dat Twitter tydens dit, in plaas van aanhalings en opmerkings (soos die geval was met Dediu en Pflanzer), meer soos 'n voorbereide middagete geleef het...
Patrick Zandl: Apple - die pad na selfone
Volgens terugvoer op Twitter het die lesing die luisteraars opgewonde gemaak. Zandl is 'n uitstekende spreker, sy styl is gebaseer op gevorderde werk met taal, waar erns dikwels afgewissel word met oordrywing, ekspressiwiteit en uitlokkende disrespek vir gesag.
Ten spyte van dit alles dink ek dat die lesing glad nie in die Besigheidsblok tuishoort nie. Aan die een kant het die skrywer daarin net hoofstukke uit sy gelyknamige boek oorvertel en verduidelik hoe Apple verander het na Jobs se terugkeer na die maatskappy, hoe die iPod en toe die iPhone gebore is, aan die ander kant, myns insiens , het sy die definisie van die blok (oriëntasie op professionele persone, toepassingsontwikkeling, inhoudverkope, besigheidsmodelle op Apple se platform, korporatiewe ontplooiings) misgekyk—die enigste ding wat werklik met die korporatiewe omgewing verband hou, was Zandla se slot-spittige glans oor hoe die sukses van die iPhone het maatskappye gevang en gedink hulle weet wat gebruikers wil hê en is heeltemal af. Andersins was dit 'n soort "vrolike stories uit die verlede", wat 'n wonderlike genre is as dit aangebied kan word (en Zandl kan regtig), maar om etlike duisende daarvoor te betaal (wanneer die boek 135 CZK kos) lyk nie soos goeie... besigheid vir my.
In die bespreking is Zandla gevra hoekom hy ’n iPhone in sy sak het en nie ’n Android nie. Hy het geantwoord dat hy van iCloud hou en dat hy te veel wetlike toesig en vrees vir patentgeskille sien wat funksionaliteit met Android troef.
Verteenwoordig die Apple-platform steeds 'n geleentheid?
Die paneelbespreking oor die toekoms van die mark, sakegeleenthede vir maatskappye, Apple en die invloed daarvan op verbruikersvoorkeure is deur Jan Sedlák (E15) gemodereer, en Horace Dediu, Petr Mára en Patrick Zandl het om die beurt geneem.
Die deelnemers het saamgestem dat waar Android wen in getal gebruikers, Apple klop in gebruikerslojaliteit, hul beduidende bereidwilligheid om vir inhoud en toepassings te betaal, en 'n wye ekosisteem te gebruik. Zandl het die vryheid genoem wat Apple gebring het: nie net die vryheid van data in die wolk nie, maar ook die vryheid om weg te sny van MS Office en klaar te kom met alternatiewe, wat niemand voorheen gewaag het om te doen nie en almal (insluitend Microsoft) gedink het onmoontlik. Daar is ook gepraat oor die verskynsel waar 'n platform nie deur belegging en massa tot sukses gedryf word nie, maar hoofsaaklik deur visie en charisma. Zandl het dit toe afgesluit met die lyne wat deur die Twitter-kommentaar gespoel het: “As jy sake wil doen, moet jy agnosties wees.” “Android is vir die armes en vir die geeks.”
En die strenger stellings het nie daar geëindig nie: Mára het aangevoer dat die rekenaar 'n hulpmiddel vir "harde werk" is, terwyl die iPad vir "kreatiewe werk" is, en Dediu het op sy beurt die belangrikheid van Windows 8 en Surface as 'n blote verdediging, 'n manier om te verhoed dat maatskappye iPads koop. Waarby Zandl bygevoeg het dat die nuwe bedryfstelsel van Microsoft nie die basiese het nie: 'n duidelike teikengroep - die toestel word gekopieer, ou kliënte is kwaad dat dit waaraan hulle gewoond was verander het, en nuwe kliënte gaan nie en gaan nie. ..
Die deelnemers het die gesprek geniet, en nie net nie: Dediu het op Twitter gespog dat een van die beste dinge van om in Praag op te tree, is dat jy met 'n bier in jou hand op die verhoog kan staan...
Hoe om nie honderde duisende op toepassings te laat val nie
Een paneelbespreking is deur 'n ander vervang: hierdie keer gemodereer deur Ondřej Aust en Marek Prchal, en met Ján Illavský (onder andere wenner van AppParade), Aleš Krejčí (O2) en Robin Raszka (via Skype van die Verenigde State van Amerika) hulle het gepraat oor hoe dit voorberei word vanuit verskillende perspektiewe toepassing, hoe om data in te samel vir sy voorkoms en funksionering, hoe dit geprogrammeer en ontfout word, hoe dit by die App Store kom en hoe om te verseker dat dit daar aandag behou. Dikwels het verskillende benaderings teen mekaar gestaan: aan die een kant, 'n veeleisende, multinasionale kliënt (O2), wat spanne en streng reëls het vir wat hy wil hê, aan die ander kant, Raszko se benadering, wat die gehoor vermaak het: "Hoofsaaklik, don nie toelaat dat die kliënt besluit hoe sy aansoek sal lyk en werk nie.”
Die gehoor kon 'n idee kry van die verskillende pryse op die gebied van die skep van mobiele toepassings (400 tot 5 000 CZK per uur) of die tyd wat nodig is om 'n toepassing te begin (drie maande tot ses maande). Ander onderwerpe is ook aangespreek: primitiewe advertensies in toepassings werk nie, dit is nodig om kreatief te wees en een van die funksies van die toepassing direk by bemarking te betrek; toepassingsverhouding vir verskillende mobiele bedryfstelsels vs. verenigde mobiele web en meer.
Die paneelbespreking was interessant, maar ietwat lank en ongestruktureerd. Die aanbieders moes strenger gewees het en ’n duideliker visie gehad het van wat om van hul gaste te kry.
Petr Mára: Gebruik en integrasie van die Apple-platform in maatskappye
'n Insiggewende aanbieding oor wat betrokke is wanneer jy 'n iOS-toestel in 'n maatskappy wil ontplooi. Die inleiding het meer behoort tot 'n algemene verduideliking van terme in die konteks van iOS (Exchange, VPN, WiFi), gevolg deur 'n verduideliking van alle vlakke van sekuriteit wat iOS-toestelle bied (die toestel self, data, netwerk en toepassings) en laastens die hoofonderwerp: wat is die nutsmiddels vir die bestuur van verskeie iOS-toestelle impak. Mára voorgestel Apple Configurator, 'n gratis toepassing wat dit kan doen, en kan ook byvoorbeeld nommers en name aan individuele toestelle toeken, profiele daarby voeg (m.a.w. sinchroniseer die instellings van individuele items in Instellings) en gratis toepassings massa-installeer.
'n Alternatief vir hierdie hulpmiddel is verskeie oplossings op die bedienervlak (sogenaamde mobiele toestelbestuur): Mára het sommige daarvan aangebied meraki en wye opsies vir sy instellings. Die massa-aankoop van aansoeke vir die maatskappy blyk 'n problematiese punt te wees: dit is nie direk met ons moontlik nie, daar is eerder maniere om dit (wettiglik) te omseil: deur aansoeke te skenk (maks. 15 per dag - 'n beperking wat direk gegee word deur Apple) of selfs finansiële subsidies aan werknemers, en hulle koop dan self die toepassings. 'n Groot skuld vir die toekoms.
Mobiele toepassings en banke - ware ervarings
Kan jy jou 'n groter veiligheidsuitdaging voorstel as om kliënte toegang tot hul finansies via 'n mobiele toepassing te bied? Nog 'n paneelbespreking met verteenwoordigers van verskeie banke uit die Tsjeggiese Republiek het hieroor gegaan. Die enigste aanbieding wat ek gemis het omdat dit te gespesialiseerd en eng gefokus was. Volgens die reaksie van die deelnemers is dit egter nogal interessant.
iPad as 'n voortreflike bestuursinstrument
Die laaste lesing sou aangebied word deur Petr Mára (oor tydbestuur, toepassings, prosedures en voorbeelde van tegnieke om daarmee te werk) saam met Horace Dediu (moderne iPad-aanbieding). Op die ou end het net Dediu sonder verduideliking gepraat: hy het eers interessant gepraat oor die essensie van aanbieding, wanneer 'n goeie aanbieding nie deur sagteware of 'n sjabloon gemaak word nie, maar deur 'n trio van aannames wat die spreker in ag moet neem en gebruik - "etos" (respek vir die gehoor), "patos" (empatiese kontak met 'n gehoor) en "logos" (logiese orde en rasionele argumente). Hy het die iPad met Twitter vergelyk: sy beperking tot 'n presiese aantal karakters dwing ons om elke woord besonder goed te oorweeg, en die streng omgewing en reëls wat deur iOS gegee word, werk soortgelyk, volgens Dediu, om konsentrasie en organisasie van gedagtes te help.
Maar toe, na 'n lang dag, het nie net die gehoor se energie opgeraak nie: Dediu het sy iPad-aanbiedingstoepassing genaamd aangebied Perspektief, wat gratis is (met verskeie uitbreidings wat van $0,99 tot $49,99 kos). Anders as om met data te werk, was dit 'n taamlik middelmatige demonstrasie van die verskillende funksies wat Dediu met 'n sprong onthou het.
Dit is duidelik dat dit 'n oorwinning is om so 'n persoonlikheid in Praag te hê en die organiseerders wou hom soveel ruimte as moontlik gee, maar miskien sou die oorspronklike tweestryd tussen die twee sprekers gelukkiger gewees het. Dit is hoe Icon se programdirekteur Jasna Sýkorová die gehoor letterlik moes wakker maak en vir hulle vertel dat dit verby is en dat hulle huis toe gaan.
Agter die skerms en diens
Konferensies staan en val nie net met die sprekers nie: hoe het die organiseerders stand gehou? Myns insiens was dit vir die eerste keer nie sleg nie: die lokaal was goed gekies (die moderne argitektuur van die Nasionale Tegniese Biblioteek het eenvoudig by die Apple-tema gepas), die verversings, koffie en middagete was bo standaard en sonder toue (ek het self ervaar twee jaar van die reeds gevestigde WebExpo, en net die hardnekkigste), pragtige en alomteenwoordige gasvrouens. Die konsekwente terugvoerstelsel was uitstekend: na elke lesing moes jy net 'n SMS stuur of 'n QR-kode skandeer en 'n graad aan elkeen van die dosente skryf, soos op skool, of kort opmerking.
Die houding van die borge verdien ook lof: hulle het hul staanplekke in die saal gehad en was oor die algemeen gaaf en gewillig om hul produkte aan almal te demonstreer en die mees onmoontlike vrae te beantwoord. Eksterne sleutelborde vir die iPad mini, eksterne aandrywers met wolktoegang en sekuriteitsfilms was ongetwyfeld 'n treffer. Hy was 'n bewonderde nuuskierigheid BioLite CampStove, wat jou foon van brandende stokke kan laai.
Maar daar was natuurlik ook probleme: die organiseerders was natuurlik nie duidelik oor die WiFi nie. Afhangende van wie jy gevra het, is jy óf verwys na Petr Mára se inleidende toespraak, wat ook die toegangsdata moes genoem het, óf hulle het jou dadelik die wagwoord na 'n heeltemal ander netwerk gegee (ek was byvoorbeeld gekoppel aan die WiFi wat vir produksie aangewys is. :). Daarbenewens het die begin 'n irriterende 15 minute gly gehad, en sover ek kon sien, was dit lank genoeg vir baie om "WiFi abs" te kry.
Die aansoek was 'n groot teleurstelling ikoon Praag vir iOS. Alhoewel dit die dag voor die konferensie met gekrapte ore uitgekom het, het dit niks anders as die program gebied nie: dit was nie eers moontlik om daaroor te stem nie, en niks het die hele dag in die nuus- en opdateringsafdeling verskyn nie. 'n Tipiese voorbeeld van hoe om in elk geval nie 'n aansoek te doen nie.
Ek sal ook aanbeveel om ten minste een proefleser vir die volgende jaar by te voeg: die grafiese ontwerper wat die sleepwaens en die program voorberei het, het natuurlik geen idee gehad wat die verskil tussen 'n koppelteken en 'n koppelteken is nie, hoe om datums, spasies, ens.
Maar wat: niemand kan kindersiektes vermy nie. Kom ons sien dus uit na die tweede jaar en dalk 'n nuwe, langtermyn tradisie.
Ek het iCON Business bygewoon en ek moet erken dat ek nie my gevoelens die hele tyd na dit verby kon beskryf nie. Beide Twitter en FB was gons van entoesiasme en ek het dit nie gedeel nie. Ek was nie seker of ek die onderwerp verkeerd verstaan het nie en of ek net iets anders verwag het (nie meer nie, net anders). Ek het beslis meer verwag van die laaste lesing, wat slegs as 'n promosie vir die Perspektief-toepassing gehou is. Daarom is ek bly vir hierdie artikel, wat my gevoelens baie akkuraat beskryf. Ek bedank die organiseerders, ek is 'n aanhanger en ek sal verseker volgende jaar deelneem. Ek sal net meer versigtig wees om die program te kies en veral te betaal. NS Ek is 'n aktiewe gebruiker van Apple-produkte sedert 1992.
Dankie vir die wonderlike opsomming. En ook die spoed: om ’n paar uur ná die gebeurtenis ’n lang, analitiese en kritiese teks te hê; jy sien dit net nie in ons area nie. Ek was al by Icon en ek dink ook dit was 'n wonderlike geleentheid behalwe vir die toegangsfooi. (Ek werk al sedert 99 saam met Apple.)