Jaromir Miko Apple en sy uitvoerende hoof, Tim Cook, het die afgelope paar jaar verskeie besluite geneem wat hy gehad heta bewys dat die maatskappy nie van die iPhone afhanklik is nie en kan werk, al begin hulle sy verkope stagneer eendag. Dit het ook gebeur, die mark is versadig en, met af en toe uitsonderings, is daar net evolusie, nie revolusie nie, in slimfone. Sjoe effek en dawerende applous wat jy iPhone in die verlede verdien vir 'n volwaardige blaaier, die Retina-skerm of die ontwerp van die iPhone 4, is lankal verby. Maar dit is nie die geval nie net vir Apple, maar ook vir ander maatskappye.
Dit kan wees jou interesseer
David Hanak Apple, as die vervaardiger van die bekendste foon in die wêreld (as ons die Nokia 3310 weglaat), is bewus hiervan en het die afgelope paar jaar al hoe meer begin vise fokus op dienste wat 'n bestendige wins genereer sonder dat die maatskappy daarin hoef te belê. Met sekere uitsonderings is jy tak die maatskappy hoef nie ekstra vir eksklusiewe inhoud te betaal nie - hmusiek in Apple Music word geskep deur musikante, artikels in News+ deur redakteurs, en inkomste uit Pay word geskep deur die gebruikers self wat met behulp van hierdie diens betaal.
So die maatskappy doen baie dinge vir om, sodat sy nie meer aan die iPhone verslaaf lyk nie. Jmaar die laaste dae het dit gewys werklikheid stem nie ten volle ooreen met hierdie poging nie. As antwoord sy, 'n vars waarskuwing aan beleggers dat die maatskappy as gevolg van die impak van die koronavirus op die produksie daarvan versuim om daaraan te voldoen haar kwartaallikse teikens, anders sou lyk. Anders as maatskappye wat byna uitsluitlik bou op die verskaffing van dienste (Facebook en Google), je Apple in sy kern blykbaar steeds 'n hardeware maatskappy.
foto Gallery
So hard as wat Apple probeer, ddie oorgrote meerderheid van sy wins kom uit verkope toestel, nie dienste nie. Dit help nie die meeste van die dienste is slegs op sy toestelle beskikbaar nie. As Apple besluit het om Stou konsep en togl sou deur een of ander wonderwerk die iPhone produseer, of sou die iPhone begin aansienlik agter die kompetisie, behalwe vir die hardnekkigste aanhangers, sal baie kliënte elders gaan. Dit sou nie net beteken dat kliënte verloor word vir die hardeware nie, maar ook vir die sagteware en dienste wat is op toestelle afhanklik.
Maatskappye soos Google, Facebook of Microsoft het nie hierdie probleem nie. Jy kan Office, Gmail en die grootste sosiale netwerk op enige slimfoon installeer. Net so kan jy dienste aflaai op enige toestel wat jou min of meer dieselfde (en soms selfs meer) bied as Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive of Google Pay, en as jy nie die betalingstelsel vertrou nie van Google, verskaf verskeie banke hul eie betalingsaansoeke.
Dus, anders as hierdie dienste, as Apple se dienste wil groei, moet kliënte iPhones koop. En hoe hard Apple ook al probeer om beleggers te oortuig dat dit nie van die iPhone afhanklik is nie, die impak coronavirus die realiteit van sy produksie gewys.
