Jaromir Miko Selfs vandag kry ons menings oor hoe Apple onder leiding van Tim Cook verander het sedert die era van Steve Jobs. Ja, die maatskappy het sy produkportefeulje radikaal uitgebrei en het in onlangse jare stromingsdienste soos Apple Music, News, TV+ of Apple Arcade begin stoot. Dit is alles veranderinge wat kliënte sal voel. Sakevennote en topbestuurders van maatskappye wat produkte met sertifisering vir Apple-toestelle vervaardig, het ook iets te sê oor die verandering in bestuur.
Een so 'n vervaardiger is Sonos, wat slimluidsprekers vervaardig. Die stigter daarvan, John MacFarlane, onthou dat toe Tim Cook die leierskap van Apple oorgeneem het, daar 'n dramatiese verandering in die gedrag van bestuurders in hoë poste was. Toe hy Greg Joswiak, nou VP van produkbemarking, in 2004 ontmoet het, was hy onbeskof en arrogant. “Hy was absoluut minagtend. Maar die Greg wat ek 'n paar jaar later ontmoet het, was 'n heeltemal ander persoon." MacFarlane gesê.
foto Gallery
Galery: 'n Versameling Ikea Symfonisk-luidsprekers wat in samewerking met Sonos geskep is
Die stigter van Sonos het meer as 50 vergaderings met Apple-bestuur gehad waartydens hy die maatskappy bespreek hety oor samewerking oor verskeie produkte en dienste. Ná 2011, toe Tim Cook Steve Jobs vervang het, het Apple se bestuur, insluitend Greg Joswiak, hul houdings verander, insluitend menings en gedrag. “Tim is amper 'n puritein. Hy spandeer nie geld nie, hy bestuur nie v luukse motors. Hy is suiwer op besigheid gefokus,” beweer MacFarlane en voeg by dat sy management is, met enkele uitsonderings, baie slim en dink etlike jare vooruit.
Voormalige bestuurder en huidige Allegis Capital-vennoot Jean Louis Gassee het Steve Jobs vir 'n verandering met 'n visioenêr vergelyk, terwyl Tim Cook meer 'n energiemakelaar vir ander bestuurslede is. David Yoffie, professor aan die Harvard-universiteit, wat Apple al jare bestudeer het, het Steve Jobs beskryf jas iemand wat gefokus was op produk en ontwerp, terwyl Tim Cook je volgens sy kennis 'n persoon wat sy tyd bestee aan alle aktiwiteite en aspekte van die samelewing. Dit is ook hoekom sommige werknemers bekommerd is dat Cook geen produkvisie het nie en korporatief na alles kyka oë. Op ’n sekere vergadering het hy glo ’n uur lank oor die buitelandse ekonomie gepraat.
Dit kan wees jou interesseer
David Hanak Ten spyte van hierdie verandering, egter, sommige elemente van Jobso die stelsel gehou hety. Die belangrikste is die verpligte bestuursvergadering elke Maandag v 9:00 in die oggend. Hierdie vergaderings kan etlike ure duur, en sommige Apple-werknemers het bevestig dat dit hulle verwoes heta baie naweekplanne. Tog was daar 'n verandering onder Cook. Waar Jobs bestuurders vernietig het deur te skree, kan Cook 'n teenstander met 'n nimmereindigende stortvloed vrae vel. Dit is dus 'n heilige plig vir bestuurders om hul span en die projekte waaraan hulle werk werklik te kení. Daardie jjy is kok Hulle het gesê hulle is vies jy kan sien wanneer dit ophou swaai.
Besienswaardighede ook is dat Cook, anders as Jobs, homself kan bewys verskoning en erken 'n fout, miskien vir aanvaarding sleg personeel of moeilikheid soos die bekendstelling van Apple Maps in 2012. Dit het ook begin stoot na liefdadigheidsprogramme waartoe werknemers kan bydra en staan ook op v 3:45 elke dag om boodskappe van kliënte te lees. Dit is ook 'n verrassing dat tydens mehngů laat hom deur die assistent onderbreek word as hy enige boodskappe vir hom het.
bron: Skilpad
