Maak advertensie toe

Apple, dit is iPhones, iPads, iMacs en baie ander produkte wat deur die miljoene oor die wêreld verkoop word en kliënte staan ​​in lang toue daarvoor. Niks hiervan sou egter werk as Jeff Williams, die man wat strategiese bedrywighede bestuur en Tim Cook se opvolger as bedryfshoof, nie agter al die aksie was nie.

Daar word nie veel oor Jeff Williams gepraat nie, maar ons kan amper seker wees dat Apple nie sonder hom sou werk nie. Sy posisie is dieselfde as wat Tim Cook se posisie noodsaaklik was tydens die bewind van Steve Jobs. Kortom, 'n persoon wat sorg dat produkte betyds gemaak word, betyds na hul bestemming vervoer word en betyds by ywerige klante afgelewer word.

Na Tim Cook se skuif na die hoogste pos in die Kaliforniese maatskappy se hoofkwartier, moes 'n nuwe bedryfshoof gekies word, wat gewoonlik sorg vir die daaglikse bedryf van die maatskappy en verskeie strategiese kwessies oplos, en die keuse het duidelik geval. op Jeff Williams, een van Tim Cook se mees betroubare medewerkers. Die 49-jarige Williams het nou feitlik alles onder sy duim waarin Cook uitgeblink het. Hy bestuur Apple se groot voorsieningsketting, hou toesig oor die vervaardiging van produkte in China, onderhandel terme met verskaffers en maak seker dat toestelle betyds en in goeie orde kom waar hulle moet gaan. In dit alles probeer hulle om koste tot die minimum te beperk terwyl kwaliteit gehandhaaf word.

Boonop is Jeff Williams baie soortgelyk aan Tim Cook. Albei is passievolle fietsryers en albei is baie gawe en relatief gereserveerde ouens waarvan jy nie gereeld hoor nie. Dit is natuurlik mits hulle nie die hoof van die hele maatskappy word, soos met Tim Cook gebeur het nie. Williams se karakter word egter bevestig deur die woorde van sommige Apple-werknemers, wat sê dat Williams ondanks sy hoë posisie (en sekerlik 'n ordentlike salaris) steeds 'n gehawende Toyota met 'n stukkende deur op die passasiersitplek bestuur, maar beklemtoon dat hy is 'n direkte en verstandige persoon en 'n goeie mentor, wat maklik probleme met werknemers kan oplos deur hulle te wys wat en hoe om dinge anders te doen.

Aan die Noord-Carolina State University het Williams hoofvak in meganiese ingenieurswese en aansienlike ondervinding opgedoen in die Creative Leadership Training Program in Greensboro. Gedurende die week het hy sy sterkpunte, swakpunte en interaksies met ander ondersoek, en die program het so 'n indruk op hom gelaat dat hy nou middelbestuurders van Apple na sulke kursusse stuur. Na sy studies het Williams by IBM begin werk en 'n MBA in die aandprogram aan die bekende Duke Universiteit verwerf, dieselfde pad wat Tim Cook ook geloop het, terloops. Die twee senior Apple-bestuurders het egter nie tydens hul studies ontmoet nie. In 1998 het Williams na Apple gekom as hoof van wêreldwye voorsiening.

"Wat jy sien is wat jy kry, Jeff" sê Gerald Hawkins, Williams se vriend en voormalige afrigter. "En as hy sê hy gaan iets doen, gaan hy dit doen."

Gedurende sy loopbaan van 14 jaar in Cupertino het Williams baie vir Apple gedoen. Alles het egter agter geslote deure gebeur, in stilte, aan die kant van die media. Dikwels was dit verskeie sakevergaderings waar winsgewende transaksies beding is, wat natuurlik niemand die publiek laat weet nie. Williams was byvoorbeeld instrumenteel in die transaksie met Hynix, wat Apple van flitsgeheue voorsien het wat gehelp het om die nano bekend te stel, vir meer as 'n miljard dollar. Volgens Steve Doyle, 'n voormalige Apple-werknemer wat saam met Williams gewerk het, was die maatskappy se huidige bedryfshoof ook instrumenteel in die vereenvoudiging van die afleweringsproses, wat voorsiening gemaak het vir die huidige stand van produkverkope, waar gebruikers 'n iPod aanlyn bestel, iets daarop gegraveer het, en gedurende hulle het die toestel binne drie werksdae op die tafel.

Dit is die dinge waarmee Tim Cook uitgeblink het, en Jeff Williams volg duidelik sy voorbeeld.

bron: Fortune.cnn.com
.