Ondrej Holzman Jonathan Ive het kort van Cupertino na sy geboorteland, Groot-Brittanje, gespring, waar hy in Londen se Buckingham-paleis tot ridder geslaan is. By hierdie geleentheid het die 45-jarige Ive 'n omvattende onderhoud gelewer waarin hy sy Britse wortels beklemtoon en ook onthul dat hy en sy kollegas by Apple besig is met "iets groots..."
’n Onderhoud met die man agter die ontwerp van appelprodukte is na die koerant gebring The Telegraph en daarin erken Ive dat hy baie geëerd en baie waardering het om tot ridder geslaan te word vir sy bydrae tot die ontwerp. In 'n baie oop onderhoud verwys die aangename Brit, wat fundamenteel betrokke was by revolusionêre produkte soos die iPod, iPhone en iPad, na die Britse tradisie van ontwerp, wat werklik betekenisvol is. Hoewel Jonathan Ive heel moontlik een van die mees invloedryke ontwerpers ter wêreld is, erken hy dat nie te veel mense hom in die openbaar ken nie. "Mense stel hoofsaaklik belang in die produk self, nie die persoon daaragter nie," sê Ive, vir wie sy werk ook 'n groot stokperdjie is. Hy wou nog altyd 'n ontwerper wees.
In 'n onderhoud met Shane Richmond oorweeg die bles ontwerper elke antwoord noukeurig, en wanneer hy oor sy werk by Apple praat, praat hy altyd in die eerste persoon meervoud. Hy glo in spanwerk en gebruik dikwels die woord eenvoud. “Ons probeer produkte ontwikkel wat hul eie meriete het. Dit laat jou dan voel dat dit alles sin maak. Ons wil nie hê dat ontwerp in die pad staan van ons produkte wat as gereedskap dien nie. Ons streef daarna om eenvoud en duidelikheid te bring," verduidelik Ive, wat presies 20 jaar gelede by Cupertino aangesluit het. Hy het voorheen as 'n konsultant vir Apple gewerk.
Ive, wat saam met sy vrou en twee kinders in San Francisco woon, kom dikwels saam met sy kollegas met 'n idee vorendag wat so nuut is dat dit nie genoeg is om net die ontwerp uit te vind nie, maar die hele vervaardigingsproses waardeur die fabrieke dit vervaardig. Vir hom is die ontvang van 'n ridderskap 'n beloning vir die groot werk wat hy in Cupertino doen, alhoewel ons kan verwag dat hy die wêreld vir baie jare met sy idees sal verryk.
[do action=”quote”]Die waarheid is egter dat dit waaraan ons nou werk, lyk soos een van die belangrikste en beste projekte wat ons nog ooit geskep het.[/do]
Hy het nie 'n duidelike antwoord op die vraag nie, as hy 'n enkele produk moes kies waarvoor mense hom moet onthou, dink hy boonop lank daaroor. “Dit is ’n moeilike keuse. Maar die waarheid is, waaraan ons tans werk, lyk na een van die belangrikste en beste projekte wat ons nog ooit geskep het, so dit sou hierdie produk wees, maar natuurlik kan ek jou niks daarvan vertel nie.” Ive bevestig die algemene geheimhouding van Apple, waarvoor die Kaliforniese maatskappy bekend is.
Hoewel Jonathan Ive ’n ontwerper is, verklaar die Londense boorling self dat sy werk nie net om ontwerp draai nie. "Die woord ontwerp kan baie betekenisse hê, sowel as geen. Ons praat nie van ontwerp per se nie, maar eerder van die skep en ontwikkeling van gedagtes en idees en die skep van produkte.” sê Ive, wat in 1998 die iMac ontwerp het wat gehelp het om 'n destyds bankrot Apple weer op te wek. Drie jaar later het hy die mees suksesvolle musiekspeler van alle tye, die iPod, aan die wêreld bekend gestel en die mark verander met die iPhone en later die iPad. Ive het 'n onuitwisbare belang in alle produkte.
“Ons doelwit is om eenvoudig komplekse probleme op te los wat die kliënt nie eens herken nie. Maar eenvoud beteken nie die afwesigheid van oorbetaling nie, dit is net 'n gevolg van eenvoud. Eenvoud beskryf die doel en betekenis van 'n voorwerp of produk. Geen oorbetaling beteken 'n 'nie-oorbetaalde' produk. Maar dit is nie eenvoud nie,” verduidelik Ive die betekenis van sy gunsteling woord.
Hy het sy hele lewe aan sy werk gewy en is ten volle daaraan gewy. Ive beskryf die belangrikheid daarvan om 'n idee op papier te kan plaas en dit 'n dimensie te gee. Hy sê hy beoordeel sy loopbaan van twintig jaar by Apple aan die probleme wat hy met sy span opgelos het. En dit moet gesê word dat Ive, soos Steve Jobs, 'n groot perfeksionis is, so hy wil selfs die kleinste probleem laat oplos. “Wanneer ons regtig naby aan ’n probleem is, belê ons baie hulpbronne en baie tyd om selfs die kleinste besonderhede op te los wat soms nie eens funksionaliteit raak nie. Maar ons doen dit omdat ons dink dit is reg,” verduidelik Ive.
“Dit is soort van ‘die agterkant van die laai maak’. Jy kan dalk redeneer dat mense nooit hierdie deel sal sien nie en dit is baie moeilik om te beskryf hoekom dit belangrik is, maar dit is net hoe dit vir ons voel. Dit is ons manier om te wys dat ons regtig omgee vir die mense vir wie ons produkte skep. Ons voel daardie verantwoordelikheid teenoor hulle,” sê Ive en ontken die storie dat hy geïnspireer is om die iPad 2 te skep deur na die tegniek te kyk om samoerai-swaarde te maak.
Baie prototipes word in Ivo se laboratorium geskep, wat verdonkerde vensters het en toegang waartoe slegs uitgesoekte kollegas toegelaat word, wat dan nooit die lig sien nie. Ive erken dat besluite dikwels geneem moet word oor die vraag of om voort te gaan met die ontwikkeling van 'n spesifieke produk. “In baie gevalle moes ons sê 'nee, dit is nie goed genoeg nie, ons moet stop'. Maar so 'n besluit is altyd moeilik," erken Ive en sê dat dieselfde proses met die iPod, iPhone of iPad plaasgevind het. “Ons weet baie keer lankal nie eers of die produk hoegenaamd geskep gaan word of nie.”
Maar wat belangrik is, volgens die senior vise-president van industriële ontwerp, is dat die meeste van sy span al meer as 15 jaar saam is, so almal leer en maak saam foute. "Jy leer niks tensy jy baie idees probeer en baie keer misluk" sê Ive. Sy mening oor spanwerk hou ook verband met die feit dat hy nie saamstem dat die maatskappy moet ophou goed vaar ná Steve Jobs se vertrek nie. “Ons skep produkte presies soos ons twee, vyf of tien jaar gelede gedoen het. Ons werk as 'n groot groep, nie as individue nie.'
En dit is in die samehorigheid van die span dat Ive Apple se volgende sukses sien. “Ons het geleer om as ’n span te leer en probleme op te los en dit gee ons bevrediging. Byvoorbeeld, in die manier waarop jy op 'n vliegtuig sit en die meeste mense rondom jou iets gebruik wat julle saam geskep het. Dit is ’n wonderlike beloning.”
Trouens, alles wat Apple aanbied, gee voor om die belangrikste ding in die wêreld te wees, so dit kan maklik 'n lamp met 'n iPod wees
Eintlik werk ek in ontwikkeling en ek weet hoe moeilik dit is om produkte te skep wat selfs op 'n afstand soos Apple-produkte lyk. Hulle het my groot waardering, en om eerlik te wees, ek verstaan nie jou kommentaar nie, maar dis seker omdat dit nie sin maak nie.
Lamp met iPad of iPhone? ’n Twee jaar oue idee, ordentlik geïmplementeer deur die Italiaanse maatskappy Flos. http://www.hauteliving.com/2012/01/let-there-be-light-flos-turns-ipad-into-a-lamp/
Hulle het amper dieselfde in HN geskryf. Woord vir woord.
Holt het uit dieselfde bron geput. Anders as HN bied ons (die bron) dit egter in sy geheel aan.