Maak advertensie toe

Alhoewel Fitbit die gewildste draagbare produkte maak en verkoop die meeste daarvan wêreldwyd. Maar terselfdertyd voel dit toenemende druk van vervaardigers van selfs meer komplekse slim produkte. Ook daaroor en die algehele stand van die maatskappy en sy plek op die mark hulle skryf in sy teks Die New York Times.

Die nuutste toestel wat deur Fitbit bekendgestel is, is Fitbit Blaze. Volgens die maatskappy behoort dit tot die “slim fiksheidshorlosie”-kategorie, maar sy grootste kompetisie is natuurlik slimhorlosies, gelei deur die Apple Watch. Hulle moet ook met die ander Fitbit-produkte meeding vir kliënte se belangstelling, maar die Blaze staan ​​die meeste uit vanweë hul ontwerp, prys en kenmerke.

Vanaf die eerste resensies is Fitbit Blaze vergelyk met Apple Watch, Android Wear-horlosies, ens., en geprys vir slegs 'n paar kenmerke, soos lang batterylewe.

Sedert sy stigting in 2007, het Fitbit die suksesvolste maatskappy geword wat draagbare items vir die meet van sportaktiwiteite vervaardig. Dit het 2014 miljoen toestelle in 10,9 verkoop en twee keer soveel in 2015, 21,3 miljoen.

In Junie verlede jaar het die maatskappy se aandele publiek geword, maar sedertdien het hul waarde, ondanks die voortgesette groei van die maatskappy se verkope, met 'n volle 10 persent gedaal. Want Fitbit se toestelle blyk te eendoelig te wees, wat min kans het om kliënte se aandag in die wêreld van multifunksionele slimhorlosies te hou.

Hoewel al hoe meer mense Fitbit-toestelle koop, is dit nie seker dat ’n beduidende deel van nuwe gebruikers ook ander toestelle van die maatskappy, of hul nuwer weergawes, sal koop nie. Tot 28 persent van mense wat 'n Fitbit-produk in 2015 gekoop het, het volgens die maatskappy opgehou om dit teen die einde van die jaar te gebruik. Met die huidige prosedure sal daar vroeër of later 'n tyd kom wanneer die instroming van nuwe gebruikers aansienlik verminder sal word en nie vergoed sal word deur bykomende aankope van bestaande gebruikers nie.

Die maatskappy se uitvoerende hoof, James Park, sê dat die geleidelike uitbreiding van die funksionaliteit van draagbare toestelle 'n beter strategie is vanuit die gebruiker se perspektief as om nuwe kategorieë toestelle bekend te stel wat "'n bietjie van alles kan doen." Volgens hom is die Apple Watch "'n rekenaarplatform, wat die verkeerde aanvanklike benadering tot hierdie kategorie is."

Park het verder kommentaar gelewer op die strategie om gebruikers geleidelik aan nuwe draagbare tegnologie-vermoëns bekend te stel en gesê: “Ons gaan baie versigtig wees met die geleidelike toevoeging van hierdie dinge. Ek dink een van die hoofprobleme met slimhorlosies is dat mense steeds nie weet waarvoor hulle goed is nie.”

Woody Scal, Fitbit se kommersiële hoof, het gesê die maatskappy wil op lang termyn fokus op die ontwikkeling van digitale moniteringsplatforms om gesondheidsprobleme op te spoor en te voorkom. In hierdie verband het die huidige Fitbit-produkte hoofsaaklik 'n sensor om die hartklop te meet en funksies om die vordering van slaap te monitor.

Die energiemaatskappy BP bied byvoorbeeld Fitbit-armbande aan 23 XNUMX van sy werknemers. Een van die redes is om hul slaap te monitor en te evalueer of hulle lekker slaap en genoeg uitgerus is voordat hulle begin werk. “Sover ek weet, het ons die meeste data oor slaappatrone in die geskiedenis ingesamel. Ons kan dit met normatiewe data vergelyk en afwykings identifiseer,” het Scal gesê.

bron: Die New York Times
.