Daniel Hruska Die prysontledings van ons produkte wat gereeld verskyn, verskil baie van die werklikheid. Ek het nog nie 'n enkele een gesien wat selfs redelik akkuraat is nie.
- Tim Cook
Die bekendstelling van 'n nuwe produk word baie dikwels gevolg deur 'n "lykskouing" van die komponente wat gebruik word, waarvolgens sommige ontleders probeer om die werklike prys van die toestel te skat. Soos die verklaring van die uitvoerende direkteur van die Cupertino-maatskappy hierbo opsom, is die ontledings egter nie baie akkuraat nie. Volgens IHS kos dit Apple om die Watch Sport 38mm te maak 84 dollar, in TechInsights het weer die Watch Sport 42mm beraam op 139 dollar.
Soortgelyke ontledings dra egter nie veel gewig nie, aangesien dit verskeie tekortkominge het. Dit is moeilik om 'n produk te waardeer wat jy nie aan die ontwikkeling en vervaardiging van deelgeneem het nie. Slegs 'n paar mense by Apple weet wat die werklike koste van Watch-komponente is. As 'n buitestander kan jy eenvoudig nie met 'n presiese prysetiket vorendag kom nie. Jou skatting kan maklik met 'n faktor van twee wissel, beide opwaarts en afwaarts.
Nuwe produkte bevat dikwels nuwe tegnologieë wat om mee te begin meer kompleks en minder winsgewend is. Ontwikkeling kos eenvoudig iets, en jy sal nie die koste daarvan uit die finale produk uitvind nie. Om iets werklik nuuts te maak, moet jy met jou eie materiaal, vervaardigingsprosesse en toerusting vorendag kom. Voeg bemarking, verkope en logistiek by.
Soos u maklik kan aflei, is dit 'n moeilike taak om die prys van 'n horlosie te skat sonder om die hele proses te sien. Met meer moeite kan die ontleding meer akkuraat gemaak word, vandaar die bediener Mobiele aanstuur het 'n paar feite uitgewys, waarna die produksiekoste van die horlosie nogal moet styg in vergelyking met bogenoemde ontleding.
Komponente is duurder as wat jy dalk dink
Beide die kliënt en die vervaardiger trek voordeel uit nuwe tegnologieë. As alles uitwerk, is hierdie tegnologie die bron van die vervaardiger se winste. Geen produk het nog net uit die lug geval nie – jy begin met 'n idee, wat jy dan met prototipes transformeer tot die gewenste resultaat. Die vervaardiging van prototipes, hetsy in terme van materiaal of gebruikte toestelle, kos baie geld.
Sodra die behoefte vir die bestaan van spesifieke komponente uit die prototipe ontstaan, kan dit gebeur – en in die geval van die Watch het dit al verskeie kere gebeur – dat niemand sekere komponente maak nie. So jy moet hulle ontwikkel. Voorbeelde kan die S1-skyfie aka miniatuurrekenaar, Force Touch-skerm, Taptic Engine of Digital Crown wees. Geen van hierdie komponente het voor die Wag bestaan nie.
Voordat massaproduksie begin, moet die hele proses verfyn word. Die eerste stukke sal meestal stukkies wees, die volgende duisende moet gemaak word vir toetsing. Figuurlik kan mens sê dat daar iewers in China houers vol Horlosies van aansienlike waarde is. Weereens, alles kom uit Apple se sakke en dit moet weerspieël word in die finale prys van die komponente.
Die produkte moet afgelewer word
Produksie loop op volle vaart, maar baie klante woon aan die ander kant van die wêreld. Versending is goedkoop, maar verskriklik stadig. Apple vervoer sy produkte vanaf China per vliegtuig, waarheen hulle in 'n enkele vlug vervoer byna 'n halfmiljoen iPhones. Die situasie kan soortgelyk wees met die Watch, en met inagneming van die waarde van sulke vrag, is die verskepingsprys aanvaarbaar.
Lisensie
Sommige tegnologie of intellektuele eiendom is gelisensieer. In die groottotaal pas al die fooie gewoonlik in die eenhede van 'n persentasie van die verkoopprys, maar selfs dit is 'n swart gat vir geld wat in groot volumes na iemand anders gaan in plaas van na jou toe. Dit is nie verbasend dat Apple sy eie verwerkers en ander komponente begin ontwikkel het nie.
Klagtes en opgawes
'n Sekere persentasie van elke produk sal altyd vroeër of later 'n defek toon. As dit nog onder waarborg is, sal jy 'n nuwe een kry, of een wat teruggestuur is en al die deksels vervang is. Selfs daardie teruggawe kos Apple geld omdat hulle nuwe deksels moet gebruik wat iemand moet vervang en in 'n nuwe boks moet herverpak.
Verpakking en bykomstighede
Sedert die eerste Macintosh het Apple gesorg vir die verpakking van sy produkte. Kartonverbruik vir miljoene Watch-bokse per jaar is nie klein nie. Apple het dit selfs onlangs gekoop 146 vierkante kilometer bos, hoewel die hoofrede eerder die iPhone is.
As ons die band weglaat by die bykomstighede, wat as 'n komponent van die horlosie beskou kan word, sal jy ook 'n laaier in die pakkie vind. Jy mag dalk dink dat iemand dit hier in China sal maak vir 'n dollar, wat beslis waar is. So 'n laaier hou egter daarvan om te brand, en daarom verskaf Apple laaiers hoër kwaliteit komponente.
So hoeveel?
Nadat die faktore hierbo genoem in ag geneem is, kan die Watch Sport 42mm Apple $225 kos. Ten minste sal dit aanvanklik so wees, later kan die produksiekoste iewers tot $185 daal. Dit is egter nog net 'n skatting en kan dalk "langs die denneboom" wees. Volgens Luca Maestri, Apple se finansiële hoof, behoort die netto wins uit die Watch in die eerste kwartaal minder as 40% te wees.
