Maak advertensie toe

David Pierce van die tydskrif Wired het die geleentheid gehad om in detail met twee sleutelmanne agter die verwagte nuwigheid met die bytappellogo – Apple Watch – te praat. Die eerste belangrike man is Alan Dye, die ontwerper van die sogenaamde “menslike koppelvlak”, die tweede belangrike persoon is Kevin Lynch, Apple se visepresident van tegnologie en hoof van sagteware vir die Apple Watch.

Ons het die geleentheid gehad om Kevin Lynch te sien tydens die keynote, toe hy die individuele kenmerke van die Watch op die verhoog "demo". Alan Dye is meer onopvallend in die agtergrond, maar sy taak was nie minder belangrik wanneer dit kom by die ontwerp van hoe om met die horlosie om te gaan nie. Die twee mans onthul wat die Apple Watch eintlik beteken en hoekom Apple besluit het om veral die horlosie te ontwerp.

Die onverwagte verkryging van Kevin Lynch

Interessant genoeg, toe Kevin Lynch na Apple toe gekom het, het hy geen idee gehad waaraan hy sou werk nie. Boonop was die hele wêreld verras deur sy aankoms vanaf Adobe. Inderdaad, Lynch was een van die hardste spotters wat Steve Jobs en die iPhone in die openbaar uitgedaag het vir sy onvermoë om Flash te speel. Selfs die blogger John Gruber het met verbasing kommentaar gelewer op sy aankoms. "Lynch is 'n dwaas, 'n slegte verkryging," geskryf het letterlik.

Toe Lynch vroeg in 2013 by die maatskappy aankom, is hy dadelik in die warrelwind van nuwe produkontwikkeling gegooi. En hy het uitgevind dat die projek op daardie oomblik agter was. Daar was geen sagteware en geen werkende prototipes van die toestel nie. Daar was net eksperimente. Die span agter die iPod het verskillende variasies probeer wat die klikwiel en dies meer behels. Die maatskappy se verwagtinge was egter duidelik. Jony Ive het die span opdrag gegee om 'n revolusionêre toestel te skep wat ontwerp is vir die menslike pols.

So het werk aan die horlosie begin. Dit was egter nog nie duidelik watter betekenis die polsgedrade toestel kan hê en watter vordering dit sou meebring nie. Die kwessie van beheer en gebruikerskoppelvlak was ook belangrik. En dit is die oomblik wanneer Alan Dye, ’n kenner van die sogenaamde “menslike koppelvlak”, basies die manier waarop die toestel op die gebruiker se insette reageer, die toneel betree. "Menslike koppelvlak" sluit die algehele konsep van die toestel en sy beheer in, dit wil sê die gebruikerskoppelvlak, maar ook byvoorbeeld hardeware-knoppies.

Dye het in 2006 by Apple aangesluit en het 'n loopbaan hoofsaaklik in die modebedryf gehad. In Cupertino het hierdie man in die bemarkingsafdeling begin werk en deelgeneem aan die ontwerp van die ikoniese produkverpakking wat nou 'n inherente deel van Apple is. Van daar af het Dye oorgeskuif na die span wat aan die reeds genoemde "menslike koppelvlak" werk.

Geboorte van die Apple Watch-konsep

Jony Ive het net ná Steve Jobs se dood in Oktober 2011 oor die Apple Watch begin droom en het sy idee gou aan Dye en 'n klein groepie van sy kollegas voorgelê. Op hierdie tydstip was ontwerpers egter baie besig om aan iOS 7 te werk. Die sewende weergawe van die mobiele bedryfstelsel vir iPhone en iPad was nie net 'n herontwerp nie. Dit was een van die keerpunte vir Apple en 'n volledige transformasie van die gewilde bedryfstelsel onder leiding van Jony Ivo, wat op daardie stadium die absolute ontwerpertroon in die maatskappy betree het. Dye en sy span moes al die interaksies, animasies en kenmerke weer voorstel.

vervaardiger Saturday Night Live Lorne Michaels is bekend daarvoor dat hy werknemers aanhits om vir waansinnige lang ure te werk omdat hy glo dat mense meer kreatief en moedig word as gevolg van enorme moegheid. Soortgelyke filosofieë is in die ontwerpkantoor van Apple gevolg. Soos die span gewerk het aan app-bekendstelling-animasies of die nuwe beheersentrum, het daggesprekke oor toekomstige toestelle oorgespoel na nagbesprekings. Die idee om 'n horlosie te bou het al hoe meer opgekom, en dus ook die debat oor wat so 'n horlosie in mense se lewens sou bring.

Dye, Lynch, Ive en ander het begin dink oor hoeveel ons lewens deesdae deur ons fone ontwrig en beheer word. Veral besige mense, soos hierdie drie beslis is, kyk voortdurend hul foonskerm en hanteer inkomende kennisgewings die hele dag lank. Soms is ons slawe van ons fone en kyk ons ​​te veel daarna. Daarbenewens, wanneer ons saam met iemand anders is, is dit ongerieflik en onbeskof om in ons sak na die telefoon te gryp elke keer as dit lui. Apple het grootliks hierdie probleem en die malaise van vandag veroorsaak. Nou probeer hulle dit oplos.

Die idee was om mense uit die gevangenskap van hul fone te bevry, so dit is 'n bietjie ironies dat die eerste werkende prototipe van die horlosie 'n iPhone met 'n klittenband was. Die span het 'n simulasie van die Apple Watch in sy werklike grootte op die iPhone-skerm geskep. Sagteware het baie vinniger as hardeware ontwikkel, en die span moes eenvoudig toets hoe die sagteware-konsep op die pols sou werk.

Die horlosie wat op die skerm geprojekteer is, het selfs sy klassieke kroon gehad, wat met gebare op die skerm gedraai kon word. Later is 'n regte hardeware-kroon ook deur die aansluiting aan die iPhone gekoppel, sodat dit moontlik was om die werklike gevoel van beheer van die horlosie, die reaksie van die kroon, en dies meer te toets.

Die span het dus begin om sommige van die sleutelfunksies van die foon na die horlosie oor te dra, terwyl hulle gedink het hoe om dit die beste vas te lê. Dit was van die begin af duidelik dat elegante kommunikasie deur 'n horlosie nie op dieselfde manier as op 'n foon kon werk nie. Kies 'n kontak, tik 'n boodskap, bevestig 'n boodskap, ... "Dit het alles logies geklink, maar dit het te veel tyd geneem," sê Lynch. Boonop sal so iets nie baie lekker wees nie. Probeer om jou hand op te steek en vir miskien 30 sekondes na jou horlosie te kyk.

Nuwe maniere van kommunikasie

So 'n kenmerk wat Apple Quickboard noem, is geleidelik gebore. Basies is dit 'n bot wat jou boodskappe lees en probeer om 'n spyskaart van moontlike antwoorde saam te stel. Wanneer jy dus 'n boodskap ontvang wat vra of jy saans na 'n Chinese of Mexikaanse restaurant moet gaan, sal die horlosie vir jou die antwoorde "Meksikaans" en "Chinees" bied.

Vir meer komplekse kommunikasie is die horlosie toegerus met 'n mikrofoon sodat jy jou boodskap kan dikteer. As selfs dit nie genoeg is nie, kan jy altyd na die foon gryp. Dit sal steeds die belangrikste kommunikasie-instrument wees, en die Apple Watch het beslis geen planne om dit te vervang nie. Hulle werk is om jou tyd te bespaar.

Toe die toetsing van verskillende horlosiekonsepte begin het, het die span gevind dat die sleutel tot die skep van 'n goeie horlosie spoed was. Werk met die horlosie moet 5 neem, maksimum 10 sekondes. Soveel funksies is vereenvoudig en dié wat te lank sou neem om te gebruik, is eenvoudig sonder genade verwyder.

Die sagteware is twee keer van die grond af herontwerp totdat dit toegelaat het dat werk vinnig genoeg gedoen kan word. Die eerste konsep van die kennisgewingstelsel was dat die horlosie 'n tydlyn vertoon het met kennisgewings wat eenvoudig chronologies gerangskik is. Op die ou end het 'n ander idee egter geseëvier.

Die horlosie, wat op 24 April op Apple Store-rakke sal verskyn, gebruik 'n kenmerk genaamd "Kort kyk." Dit lyk of die gebruiker 'n tik op sy pols sal voel, wat beteken dat hy 'n boodskap ontvang het. Wanneer hy sy pols na sy eie oë draai, word 'n "Boodskap van Joe"-stylboodskap aan hom gewys. As die gebruiker die hand terug na die lyf laat sak, verdwyn die kennisgewing en die boodskap bly ongelees.

Omgekeerd, wanneer hy sy hand opsteek, word die boodskap vertoon. So jy beïnvloed die gedrag van die Watch bloot deur jou natuurlike gedrag. U hoef nie met u vinger op die skerm te druk, te tik of te skuif nie. En dit is juis die spoed en minimum afleiding wat hulle in Cupertino probeer bereik het.

Nog 'n uitdaging wat die horlosie-ontwerpspan moes trotseer, was om die regte manier vir die horlosie uit te vind om sy draer te waarsku dat iets aan die gang is. ’n Horlosie is dalk die vinnigste, maar as dit gebruikers heeldag irriteer met aanhoudende en irriterende vibrasies, kan die horlosie die mees persoonlike toestel word wat jy nog ooit gekoop het en vinnig teruggekeer het. Die span het begin eksperimenteer met 'n verskeidenheid van kennisgewingtipes, maar het probleme ondervind.

"Sommige was te irriterend, sommige was te vaal, en sommige het gevoel of iets aan jou pols gebreek het," erken Lynch. Mettertyd is egter 'n konsep genaamd "Taptic Engine" gebore en gewen. Dit is 'n kennisgewing wat die sensasie oproep om op die pols getik te word.

Aangesien ons liggaam baie sensitief is vir vibrasies en soortgelyke stimuli, kan die Apple Watch sy gebruiker op verskeie maniere waarsku en die gebruiker dadelik inlig watter soort kennisgewing dit is. 'n Volgorde van veelvuldige tik dui aan dat iemand jou bel, en 'n effens ander volgorde dui aan dat jy 'n geskeduleerde vergadering het wat oor 5 minute begin.

By Apple het hulle egter baie tyd spandeer om met daardie reeks gevoelens en klanke vorendag te kom wat die gegewe gebeurtenis direk by jou sal oproep. Die ingenieurs het probeer om dit dadelik vir jou duidelik te maak dat die horlosie jou van 'n twiet waarsku, al is dit die heel eerste keer dat jy daarop gewaarsku word.

Natuurlik was die verskillende krane nie die enigste manifestasie van aandag aan detail nie. By Apple moes hulle uitvind hoe om gemaklik met die inhoud van so 'n klein skerm te werk. So het die digitale kroon en die sogenaamde Force Touch in die wêreld gekom, dit wil sê die vermoë om die skerm harder te druk om byvoorbeeld versteekte spyskaarte te vertoon.

Boonop is ’n heeltemal nuwe tipe lettertipe genaamd “San Francisco” ontwerp, wat direk vir die klein vertoon van die horlosie geskep is en beter leesbaarheid waarborg as byvoorbeeld die standaard Helvetica, waarvan die gebruik eenvoudig anders is. "Die letters is meer vierkantig, maar met elegante afgeronde hoeke," verduidelik Dye. "Ons het net gedink dit is mooier so."

Die horlosie as 'n keerpunt in Apple se reis

Die Apple Watch is 'n heeltemal ander produk as wat Apple gewoond is om te ontwerp. Dit is nie net 'n tegnologiese gadget en 'n speelding met 'n duidelike doel nie. Horlosies is, en sal altyd wees, ook 'n mode-bykomstigheid en 'n teken van individualiteit. Apple kon dus nie dieselfde strategie kies as wat hy vir ander produkte kies nie. Hy moes gebruikers 'n keuse gee.

Daarom is 3 uitgawes en 'n hele reeks verskillende modifikasies van die horlosie geskep, selfs in verskillende prysklasse. Die horlosie van $349 doen presies dieselfde as sy luukse goue eweknie van $17 000. Maar dit is heeltemal verskillende produkte en vir verskillende soorte mense.

Die horlosie is direk ontwerp vir die menslike liggaam en ook vir die pols, wat sigbaar is. Dit is hoekom mense omgee oor hoe 'n horlosie lyk. Om Apple tevrede te stel, moes hulle met horlosies van verskillende groottes vorendag kom, met verskillende bande van alle soorte, en met 'n groot aantal verskillende digitale horlosies. Dit moes die behoeftes dek van mense met verskillende leefstyle, smake, en laaste maar nie die minste nie, begrotings. “Ons wou nie drie variante van horlosies hê nie, ons wou miljoene daarvan hê. En deur hardeware en sagteware kon ons dit doen,” verduidelik Lynch.

Aan die einde van die onderhoud praat Kevin Lynch oor hoe die Apple Watch sy lewe verander het. Danksy hulle kan hy meer tyd ongestoord saam met sy kinders deurbring. Hy kan dadelik op sy horlosie sien of iets belangrik en dringend gebeur, en hy hoef nie gedurig na sy foon te kyk nie. Apple het ons lewens op baie maniere verryk en vergemaklik met sy tegnologie. Die iPhone en ander toestelle het egter ook baie van ons weggeneem. Nou probeer Apple om die situasie reg te stel, weer op die manier wat die naaste daaraan is – deur tegnologie.

bron: Wired
Foto: techradar
.