Ondrej Holzman Die beoordeling van Apple en die stand van sake is eenvoudig modieus, hetsy in 'n positiewe of negatiewe sin. As een van die mees waardevolle en suksesvolle maatskappye die afgelope jare, moedig Apple dit aan. Dit is moontlik om deur verskillende lense na die Kaliforniese reus te kyk, en onlangs het twee tekste verskyn wat nie gemis mag word deur enigiemand wat vir Apple omgee nie.
Na Bo Avalon Neil Cybart het die teks geskryf Gradering Tim Cook (Tim Cook Rating) en Dan M. het op dieselfde dag onafhanklik 'n opmerking gepubliseer Apple Inc: 'n Voorafdoodse ondersoek. Albei probeer om te karteer waarheen Apple in die vyf jaar onder die leierskap van Tim Cook gegaan het en hoe dit vaar.
Beide tekste is stimulerend ook vanweë die feit dat hulle die evaluering op 'n heeltemal ander manier probeer benader. Terwyl Neil Cybart as ontleder hoofsaaklik uit die oogpunt van besigheid as sodanig na die hele saak kyk, evalueer Dan M. Apple van die ander kant, van die kliënt se kant af, met 'n interessante nadoodse ontleding.
Tim Cook se gradering
Die hoofuitgangspunt van Cybart se teks is dat dit glad nie maklik is om Tim Cook te evalueer nie: “Wanneer jy probeer om Tim Cook regverdig te evalueer, sal jy gou agterkom dat dit nie ’n maklike taak is nie. Apple het ’n unieke korporatiewe kultuur en organisasiestruktuur waar Cook nie ’n tipiese tegnologiese uitvoerende hoof is nie.”
Daarom het Cybart besluit om die kring van Cook se naaste medewerkers te bepaal (binnekring), wat as die beherende brein van die maatskappy optree, en dit is met hierdie kring van naaste kollegas in gedagte dat hulle Cook se prestasie op gebiede soos produkstrategie, bedrywighede, bemarking, finansies en ander evalueer.
In plaas daarvan om Cook alleen te evalueer, maak dit meer sin om die hele binnekring met Cook as die leier te evalueer. Die hoofrede is dat dit moeilik is om te onderskei waar en hoe Apple se strategieë binne hierdie groep besluit word. Let op hoe verantwoordelikhede die afgelope jare vir sommige sleutelprodukte verdeel is:
– Jeff Williams, bedryfshoof (Bedryfshoof): Hy hou toesig oor die ontwikkeling van die Apple Watch en Apple se gesondheidsinisiatiewe.
– Eddy Cue, SVP van internetsagteware en dienste: Hy rig Apple se groeiende inhoudstrategie na musiek- en videostroming, hoewel hy ook aan die hoof staan van die algehele dienstestrategie.
– Phil Schiller, SVP Global Marketing: Hy het meer verantwoordelikheid vir die App Store en ontwikkelaarverhoudings aanvaar, al het hierdie gebiede nie 'n direkte verband met produkbemarking gehad nie.Apple se belangrikste nuwe produk en inisiatief (Apple Watch en gesondheid) word gedryf deur 'n lid van Cook se binnekring. Boonop word die gebiede wat die afgelope jare die meeste probleme en kontroversies gehad het (dienste en die App Store) nou direk deur mense uit Cook se binnekring bestuur.
Dit is die klawervier Cook, Williams, Cue, Schiller wat Cybart as die belangrikste man beskou wat die hoofbestuur van die maatskappy betref. As jy Apple se hoofontwerper Jony Ive op die lys gemis het, het Cybart 'n eenvoudige verduideliking:
Jony het die rol van Apple se produkvisioenêr aangeneem, terwyl Cook se binnekring Apple bestuur. (...) Tim Cook en sy binnekring hanteer daaglikse bedrywighede, terwyl die industriële ontwerpgroep Apple se produkstrategie hanteer. Intussen kan Jony Ive as hoofontwerpbeampte doen wat hy wil. As dit bekend klink, is dit dieselfde rol wat Steve Jobs gehad het.
Cybart probeer dus nie net om die prestasie van Cook se span op verskeie sleutelareas te rapporteer nie, maar gee ook 'n baie goeie insig in hoe die organisasiestruktuur van die maatskappy se topbestuur vandag lyk. Ons beveel aan lees die volledige teks op Above Avalon (in Engels).
Apple Inc: 'n Voorafdoodse ondersoek
Terwyl Cybart se teks taamlik optimisties lyk, hoewel dit beslis nie sonder kritiek is nie, vind ons die teenoorgestelde benadering in die tweede genoemde teks. Dan M. wed op die sogenaamde pre-mortem analise, wat bestaan uit die feit dat ons werk met die uitgangspunt dat die gegewe maatskappy/projek reeds misluk het en terugwerkend probeer ons identifiseer wat tot die mislukking gelei het.
Dit is nie maklik om 'n maatskappy waarvoor ek lief is, te evalueer asof dit misluk het nie. Ek het tienduisende dollars aan Apple-produkte bestee en ontelbare ure spandeer om die maatskappy te bestudeer, te bewonder en te verdedig. Maar ek het ook te veel ongewone goggas begin raaksien en besef dat dit nie vir Apple sou help om 'n blinde oog daarvoor te draai nie.
Dan M. het dus besluit om hierdie metode te gebruik om vyf areas – Apple Watch, iOS, Apple TV, Apple-dienste en Apple self – te ontleed waarin hy ’n byna volledige lys verskaf van wat fout is met elke produk of diens, waar daarvolgens ontdek foute en watter probleme dit bied.
Dan M. noem beide algemene kritiek wat dikwels in verband met Apple en sy produkte gelewer word, sowel as baie subjektiewe menings oor byvoorbeeld die werking van die Apple Watch of Apple TV.
Dit is waarskynlik dat jy op baie punte met die skrywer sal saamstem, afhangende van jou eie ervaring, asook heeltemal met hom oor ander verskil. Lees die volledige voordoodse ontleding deur Dan M. (in Engels) is nietemin stimulerend vir verdere verfyning van 'n mens se eie mening oor hierdie onderwerp.
Die skrywer verwys immers in sy teks na sy vriend se raad: “Die Apple-gemeenskap maak ’n fout – hulle aanvaar wat Apple doen en probeer dan bewys dat dit goed is. Elkeen moet egter eerder hul eie besluite maak.'
presies,
die feit dat 'n persoon krities teenoor hulle is, beteken nie dat hy hulle nie wil koop/ondersteun nie.
dws:
kry moed en sit die domkrag terug
hou op om die PRO-reeks te verwoes met nuttelose snert (sien die verlies van mag sfafe mb pro) en begin goeie produkte lewer wat redelik duur is, maar die prys werd is.
Tel uiteindelik 'n stabiele stelsel op. Emoticons in sms is goed.
Aangesien Apple deur daardie pakhuisman (jammer, logistiek) aan die hoof staan, is iets soos die "appelgemeenskap" net 'n mite. Professionele persone, insluitend myself, WERK vir tien jaar op Mac's en hipsters, vir wie dit genoeg is om 'n appel aan die "kap" te byt en die dikte elke jaar met -1 mm te verminder, is heeltemal verskillende wêrelde. Ons in die eerste groep (ons stem saam hieroor met al ons kollegas) begin stadigaan vrede maak met die feit dat ons in die middel van nêrens gaan beland – ons hou nie daarvan nie. Hulle het die 17" weggeneem (dit was reeds onder Jobs), OSX word 'n onbruikbare inkleurboek, konnektiwiteit en ergonomie het afgetree ... en elke ander nuus oor 'n moontlike ontwikkeling veroorsaak nuwe somberheid. Ek het by die punt gekom waar ek Apple die hel uit nêrens toe wens – miskien sal daar mettertyd weer een of ander REGTE visioenêr opdaag en hul produkte sal REGTIG voorpunt en innoverend begin wees. Dan vergewe ek hulle selfs sulke snert soos die rooikop swart man ;)
Jy het presies dit geskryf! Apple as handelsmerk word 'n winkel in die hande van hipsters iewers in Starbucks... hulle het alles doodgemaak en verdoem wat jare gelede in die praktyk getoets is.
En dit is hoekom.. Hulle verdien soveel geld dat hulle maklik die kreet van die "pros" kan ignoreer ;) So kom ons kyk wanneer die moderne treffer "switchnout na widle" sal wees. Wat van pro-hipsters? Wie sal eerste wees? Volgens die prysbeleid is hierdie Apple Bio immers al lank die onderwerp van kuiser moeders en rondloperkunstenaars as - wat presies is die "professionele" in jou aanbieding? Die sterwende spesie wat Apple se PR nog moet verpleeg? So werk dit selfs? Of gaan dit bloot waar dit die meeste skyn? As ek dit reg verstaan het, was Jobs se doel immers nie dat jy professionele mense moet wees wat aan jou rekenaar peuter nie – maar dat jy eenvoudig moet gebruik, maw eers koop... en dan 'n toestel gebruik "waaroor ons nie skaam is nie. gee vir ons vriende", "so, soos dit bedoel was om te wees".. wel, reg?
En hoeveel geld verdien ek? Die afgelope drie jaar het aandeelpryse gestagneer, verkope en winste het gestagneer, en iPhone-verkope het ook gestagneer.
Ten tyde van Windows Vista het baie onafhanklike ontwikkelaars verkies om na Java of iOS oor te skakel, nou is baie gewalg deur wat Apple doen. Baie mense verander hul fone elke twee jaar. As mense in groot getalle iPhones vir Android-fone begin oorskakel, kan Apple jaar-tot-jaar met tientalle persent daal.
Wel, ek weet nie, maar as dit nie werk nie, sal die verkope van die iPhone soveel as moontlik toeneem, asook omset ;-).
NS: Java begin weer dood wees :-). Watter bank sal dit vandag wil hê, wanneer dit soos 'n vergiettes lek. Miskien vir sommige interne stelsels :-D.
Ja, soos goed deurdink. Maar ek persoonlik weet nie vir wie hierdie toestelle die afgelope tyd is nie.
Vir professionele persone = professioneel, maar ongelukkig weet die prestasie en dienste nie of ek ooreenstem met daardie professionele persone nie
- jy moet sagteware vir die maatskappy koop, dit bestaan eenvoudig nie (soos om uit die maatskappy se krediet vir ander werknemers met hul krediet te betaal, ens.)
- maatskappybestuurde webwerf met Linux, macOS, Windows
– Ek persoonlik dink dat macOS ver agter iOS is
– selfs die winkel op macOS is heeltemal onbruikbaar, beide vir ontwikkeling (almal verlaat dit reeds) en vir kliënte (stadig, soms nie-funksioneel)
Vir normale sterflinge = mense wat huis toe kom en nie meer werk nie = iPad Air 2 en MAC Air?
– Ek hou nie op een of ander manier van hierdie produkte nie.
– Ek is tans tevrede met Air (selfs met die prehistoriese vertoning), maar ek dink nie ek het iewers heen om te gaan nie. Dit is heeltemal in orde vir my, ek sal net 'n baie beter skerm daarin installeer.
So vir wie doen Apple dit? Dit lyk vir my of nie vis of krewe nie :-(.
Dit is hartseer dat Apple, onder die leiding van daardie idioot Cook, meer belangstel in politiek (verstaan die bevordering van die idees van sogenaamde kulturele marxisme) en 'n korrekte stel smileys, in plaas daarvan om 'n hoë-gehalte plaasvervanger vir die iPad Air 2 en Macbook Air..
Alhoewel die huidige hoofnote geslag, rasgebalanseerd en so links is, hys hulle almal reënboogvlae, maar ongelukkig is dit steeds so vervelig dat dit 'n verleentheid is om te sien waar daardie vyCook gegaan het. Apple leef op die nalatenskap van Jobs, ondanks Cook, sal dit regtig nie werk nie.
Ongelukkig is ek so gefrustreerd soos jy in hierdie verband, om na 'n manlike paartjie met 'n paar seuns op die voorgrond te kyk, gee my 'n "bullet in my sak". Apple is 'n tegnologiese reus en moes gesorg het vir wat hy die beste gedoen het, om mense kwaliteit, deurdagte, betroubare en maklik onderling gekoppelde gereedskap te gee. Hy moenie die demokraties verkose president kritiseer vir sy politieke besluite, of preek watter minderhede/meerderhede beter is as ander en dikteer hoeveel van hulle ten minste waar sal werk nie. Ek kan my nie eers indink dat Steve Jobs enigsins bereid sou wees om sulke sake te hanteer, of daaroor stil te staan nie. Toe hy nie van iets gehou het nie, het hy gesê om daarmee te fok, of om te verdedig hoekom dit so reg is, dit was die filosofie en visie wat Apple gebring het tot waar dit was en waarby die huidige bestuur baat vind. Maar ons voel almal dat dit op een of ander manier verdwyn, en ons sien dit meestal met Macs, waaroor niemand eers in die artikel stilstaan nie. Terloops, jy hoef nie 'n genie te wees om nie te sien wat aangaan nie, dis wanneer iemand beswaar maak teen my as ek met SJ gepraat het dat ek dit so kras aanbied.
Waarvoor is dit? Het iemand dit al ooit gebruik? Gebruik Kuk dit? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Ek doen nie :-).
Ek dink dit is net goed, en as niemand wil nie, hoef hulle dit nie te gebruik nie, vir eenvoudige foto's wat 'n glimlag op jou vriendin se gesig sal sit. Selfs al moet iets visueel aangebied word, het ek byvoorbeeld 'n primitiewe voorstel gestuur vir 'n stop vir 'n hek wat deur 'n motor oopgemaak word, die sogenaamde "Fishback"
Dankie!!! Na x maande weet ek, danksy jou, uiteindelik die boks is vir doodling – jy is reg, dis slim. Ek was nog altyd verward deur die onsinnige handskrifboodskappe onderaan wat ek nie weet hoe om van ontslae te raak nie.
Niemand kan almal tevrede stel nie – ek as gebruiker is tevrede, Apple-produkte is betroubaar, die AppStore word vertrap en ek het niks om mee te doen nie. Iemand het nog te doen met 'n vermiste domkrag, draadlose laai, iemand met geheuestokkies. Ek gee nie om nie, ek mis niks daarvan nie. Vlieë is natuurlik daar, maar ook op ander toestelle en baie meer fundamenteel.