Amaya Toman In sy tyd is Steve Jobs as een van die beste entrepreneurs in die geskiedenis beskou. Hy het 'n baie suksesvolle maatskappy bestuur, hy het daarin geslaag om die manier waarop mense met tegnologie omgaan, te verander. Vir baie was hy bloot 'n legende. Maar volgens Malcolm Gladwell – joernalis en skrywer van die boek Knipper: Hoe om te dink sonder om te dink – was nie te danke aan intellek, hulpbronne of tienduisende ure se oefening nie, maar ’n eenvoudige eienskap van Jobs se persoonlikheid wat enigeen van ons maklik kan ontwikkel.
Die towerbestanddeel, volgens Gladwall, is dringendheid, wat volgens hom ook tipies is van ander onsterflikes op sakegebied. Jobs se dringendheid is een keer deur Gladwall gedemonstreer in 'n storie wat Xerox se Palo Alto Research Centre Incorporated (PARC), 'n innoverende dinkskrum wat naby Stanford Universiteit geleë is, betrokke was.
In die 1960's was Xerox een van die belangrikste tegnologiemaatskappye ter wêreld. PARC het die beste wetenskaplikes van regoor die planeet aangestel, vir hulle 'n onbeperkte begroting vir hul navorsing aangebied en hulle genoeg tyd gegee om hul breinkrag op 'n beter toekoms te fokus. Hierdie prosedure het geblyk doeltreffend te wees – 'n aantal fundamentele uitvindings vir die wêreld van rekenaartegnologie het uit die PARC-werkswinkel ontstaan, beide in terme van hardeware en sagteware.
In Desember 1979 is die destydse vier-en-twintigjarige Steve Jobs ook na PARC genooi. Tydens sy inspeksie het hy iets gesien wat hy nog nooit vantevore gesien het nie – dit was 'n muis wat gebruik kon word om op 'n ikoon op die skerm te klik. Dit was dadelik vir die jong Jobs duidelik dat hy iets voor sy oë gehad het wat die potensiaal het om die manier waarop rekenaars vir persoonlike doeleindes gebruik word, fundamenteel te verander. ’n PARC-werknemer het aan Jobs gesê kenners werk al tien jaar aan die muis.
Jobs was baie opgewonde. Hy het na sy motor gehardloop, teruggekeer na Cupertino en aan sy span sagteware-kundiges aangekondig dat hy pas “die ongelooflikste ding” gesien het wat 'n grafiese koppelvlak genoem word. Hy het toe vir die ingenieurs gevra of hulle in staat is om dieselfde te doen – en die antwoord was ’n dawerende “nee”. Maar Jobs het geweier om net tou op te gooi. Hy het die werknemers beveel om dadelik alles te laat vaar en aan die grafiese koppelvlak te begin.
foto Gallery
“Jobs het die muis en die grafiese koppelvlak geneem en die twee gekombineer. Die resultaat is die Macintosh—die mees ikoniese produk in die geskiedenis van Silicon Valley. Die produk wat Apple op die wonderlike reis gestuur het waarop dit nou is.” sê Gladwell.
Die feit dat ons tans rekenaars van Apple gebruik en nie van Xerox nie, beteken egter volgens Gladwell nie dat Jobs slimmer was as die mense by PARC nie. "Geen. Hulle is slimmer. Hulle het die grafiese koppelvlak uitgevind. Hy het dit net gesteel,” stel Gladwell, volgens wie Jobs bloot 'n gevoel van dringendheid gehad het, gekombineer met die vermoë om dadelik in dinge in te spring en dit tot 'n suksesvolle afsluiting deur te sien.
"Die verskil is nie in middele nie, maar in houding," Gladwell het sy verhaal afgesluit, wat hy in 2014 by die New York World Business Forum vertel het.
Dit kan wees jou interesseer
bron: Visa
Met ander woorde, het hy 'n idee gesteel waaraan 'n ander maatskappy al 10 jaar gewerk het? Hoofsaaklik omdat hy teen Samsung geveg het ...
As ek my nie misgis nie, het hy die idee gekoop, dit wil sê die muis en die grafiese koppelvlak.
Ek sien. Die artikel het anders geklink. Dankie.