Appelplukker In Maart 'n Tsjeggiese vertaling van die boek sal gepubliseer word Jony Ive – die genie agter die beste produkte appel, wat die lewe van 'n ontwerpikoon en jarelange Apple-werknemer in kaart bring. Jablíčkář is nou vir jou beskikbaar in samewerking met die uitgewery Blou Visie bied die eerste eksklusiewe voorkoms onder die kap van die komende boek - 'n hoofstuk getiteld "Jony Saves" ...
Jony red
Jony se eerste groot taak by Apple was om die tweede generasie Newton MessagePad te ontwerp. Die eerste Newton was nog nie eens op die mark nie, maar die ontwerpspan het dit reeds gehaat. Weens 'n besige produksieskedule het die eerste model ernstige gebreke gehad wat Apple-bestuurders, sowel as ontwerpers, wou regstel.
Selfs voordat die Newton die mark getref het, het Apple onthul dat die beplande deksel, wat veronderstel was om sy brose glasskerm te beskerm, nie ruimte vir uitbreidingskaarte, wat veronderstel was om in die gleuf aan die bokant van die toestel in te skuif, toegelaat het nie. Die ontwerpspan is getaak om vinnig 'n draagbare pakket te ontwikkel, insluitend 'n eenvoudige aansteekleertas, en dit is hoe die toestel op die mark gegaan het. Boonop was die Newton se speaker op die verkeerde plek. Dit was 'n palmsteun, so toe die gebruiker die toestel vasgehou het, het dit die luidspreker bedek.
Hardeware-ingenieurs wou hê dat die tweede generasie Newton (kodenaam "Lindy") 'n effens groter skerm moes hê vir makliker handskrifherkenning. Omdat die pen ongemaklik van die kant af geheg was, 'n element wat Newton opties baie uitgebrei het, wou hulle hê die nuwe weergawe moes aansienlik dunner wees. Die oorspronklike het soos 'n baksteen gelyk, so dit het net in groter baadjie- of baadjiesakke gepas.
Jony het aan die Linda-projek gewerk tussen November 1992 en Januarie 1993. Om die projek onder die knie te kry, het hy begin met sy ontwerp-"storie" - dit wil sê hy het homself afgevra: Wat is die storie van hierdie produk? Die Newton was so nuut, buigsaam en anders as ander produkte dat dit nie maklik was om 'n primêre doel daarvoor te formuleer nie. Dit het omskep in 'n ander instrument, afhangende van watter sagteware daarop loop, so dit kan 'n notaboek of 'n faksmasjien wees. Sculley, uitvoerende hoof, het na hom verwys as 'n "PDA", maar vir Jony was daardie definisie nie baie akkuraat nie.
“Die probleem met die eerste Newton was dat dit nie verband hou met mense se alledaagse lewe nie,” sê Jony. "Dit het nie 'n metafoor vir gebruikers gegee om aan te hou nie." Daarom het hy begin om dit reg te stel.
Vir die meeste mense is 'n pet net 'n pet, maar Jony het spesiale aandag daaraan gegee. “Dit is die eerste ding wat jy sien, die eerste ding waarmee jy in aanraking kom,” sê Jony. “Jy moet die deksel oopmaak voordat jy die produk in werking kan stel. Ek wou hê dit moet ’n buitengewone oomblik wees.”
Om hierdie oomblik te verbeter, het Jony 'n slim, veer-aangedrewe grendelmeganisme ontwerp. Toe jy die doppie gedruk het, het dit opgekom. Die meganisme het 'n klein koperveer gebruik wat sorgvuldig gekalibreer is om net die regte hoeveelheid swaai te hê.
Om die deksel ruimte te laat vir die uitbreidingskaarte aan die bokant van die toestel, het Jony 'n dubbele skarnier geskep wat die deksel toegelaat het om enige hindernisse te omseil. Toe die deksel oopgaan, het sy opgespring en na agter beweeg waar sy uit die pad was. “Om die pet op te lig en agteruit te beweeg was belangrik, want so ’n aksie was nie spesifiek vir enige kultuur nie,” het Jony destyds opgemerk.
“Om die omslag na die kant toe te kantel, soos op 'n boek, het probleme geskep omdat mense in Europa en die VSA aan die linkerkant wou oopmaak, terwyl mense van Japan aan die regterkant wou oopmaak. Om almal te akkommodeer, het ek besluit dat die pet reguit oop gaan.'
In die volgende fase het Jony sy aandag gevestig op die “willekeurigheidsfaktor” – spesiale nuanses wat ’n produk ’n persoonlike en spesifieke karakter kan gee. Newton het staatgemaak op die sogenaamde stylus, so Jony het gefokus op hierdie pen, wat hy geweet het gebruikers graag mee speel. Jony het die breedtebeperking opgelos en die pen in die MessagePad self geïntegreer deur te fokus op die plasing van die stoorgleuf aan die bokant. “Ek het daarop aangedring dat die omslag op en oor die bokant blaai, net soos 'n stenograaf se notaboek, wat almal verstaan het, en gebruikers het Lindy as 'n notaboek gesien. 'n Pen wat aan die bokant geplaas is waar die bindingspiraal in die geval van 'n stenograaf se pad sou wees, het die regte assosiasie gemaak. Dit het ’n kernelement van die produkverhaal geword.”
Die gleuf was te kort vir 'n volgrootte stylus, so Jony het 'n stylus geskep wat slim uitgegly het. Soos die pet, was die pen gebaseer op 'n uitwerpmeganisme wat geaktiveer is toe die gebruiker op sy bokant gedruk het. Om dit die regte gewig te gee, het hy 'n pen van koper gemaak.
Al sy kollegas het verlief geraak op die produk. "Lindy was 'n skitterende oomblik vir Jonathan," sê mede-ontwerper Parsey.
Om sake te vererger, het Jony 'n uiters kort sperdatum gehad om te voltooi, gepaardgaande met enorme druk. Die eerste weergawe van Apple se baanbrekende draagbare toestel is negatief gekenmerk deur sy verskyning in die spotprentreeks Doonesbury. Spotprenttekenaar Gery Trudeau het Newton se handskrifherkenningsvaardighede as desperaat uitgebeeld, wat die toestel 'n slag vir die gordel gegee het waarvan dit nooit herstel het nie. As gevolg van Trudeau moes die eerste Newton MessagePad so vinnig as moontlik vervang word.
Al die druk het op Jony geval. “As jy besef wat die winsverliese is elke dag wat jy agter skedule is, dwing dit jou om te fokus,” sê hy met tipiese Britse oordrywing.
Tot die verbasing van sy kollegas kon Jony binne twee weke van aanvanklike ontwerp na eerste skuimkonsep beweeg, vinniger werk as wat enigiemand nog ooit gesien het. Vasbeslote om die projek betyds te voltooi, het Jony na Taiwan gegaan om produksieprobleme op te los. Hy het in 'n hotel naby die aanleg waar die Newton vervaardig is, gekamp. Saam met 'n hardeware-ingenieur het hulle die probleme met die pen-opspringmeganisme in die vertrek opgelos.
Parsey onthou dat Jony hom gedruk het om iets buitengewoons te skep. “Om die beste ontwerp te skep, moet jy die produk leef en asemhaal. Die vlak waarop Jonathan gewerk het, was besig om 'n liefdesverhouding te word. Dit was 'n proses vol opwinding en uitputting. Maar as jy nie bereid is om alles aan die werk te gee nie, sal die ontwerp nooit wonderlik wees nie.”
Toe dit gedoen is, was Jony se kollegas geskok en verstom deur beide die nuwe Newton en Jony, wat net 'n paar maande tevore by die span aangesluit het. Gaston Bastiens, uitvoerende hoof van Apple, wat in beheer van Newton was, het aan Jony gesê dat hy enige ontwerptoekenning sou wen. Dit het amper gebeur. Na die bekendstelling van Linda in 1994 het Jony verskeie belangrike bedryfstoekennings ontvang: Goue Industrial Design Excellence Award, Industrie Forum Design Award, German Design Innovation Award, Best of Category-toekenning van ID Design Review en die eer om deel te word van die permanente versameling van die Museum van Moderne Kuns in San Francisco.
Een van die dinge wat Rick English van Jony opgemerk het, was sy afkeer van pryse. Of eerder 'n onwilligheid om hierdie toekennings in die openbaar te aanvaar. “Vroeg in sy loopbaan het Jony Ive gesê hy sal nie na hierdie byeenkomste toe gaan nie,” sê English. “Dit is 'n interessante houding, wat hom regtig anders gemaak het. Dit was vir hom walglik om die verhoog te klim en die toekennings te aanvaar.'
Jony se MessagePad 110 was in Maart 1994 op die mark, net ses maande nadat die oorspronklike Newton te koop was. Ongelukkig was daar geen toevallige faktor om die Newton te red nie, want Apple het 'n reeks ernstige bemarkingsfoute gemaak – die eerste toestel na die mark gedruk voordat dit gereed was en bombasties sy vermoëns geadverteer. Gekonfronteer met onrealistiese verwagtinge, het die Newton nooit beduidende verkoopsvolume behaal nie. Beide geslagte Newtons het ook gely aan batteryprobleme en swak handskrifherkenning, wat Trudeau gespot het. Selfs Jony se ster-ontwerp kon dit nie red nie.
Phil Gray, sy voormalige baas by RWG, onthou dat hy Jony in Londen ontmoet het nadat sy MessagePad 110 uitgekom het.“As ons vandag terugkyk, is die Newton soos 'n baksteen. Maar destyds was dit ’n draagbare toestel wat niemand voorheen gehad het nie,” sê Gray. “Jony was gefrustreerd, want al het hy hard daaraan gewerk, moes hy baie kompromieë aangaan weens die tegniese komponente. Daarna het hy egter in 'n pos by Apple gekom waar hy nie net die tegniese komponent kon beïnvloed nie, maar ook hierdie prosesse terselfdertyd kon bestuur en beheer."
Die MessagePad het dus 'n beduidende transformasie in Apple se vervaardigingstrategie verteenwoordig. Die MessagePad 110 was die eerste Apple-produk wat ten volle aan Taiwan uitgekontrakteer is. Apple het voorheen met Japannese firmas saamgewerk (Sony vir monitors, Canon vir drukkers), maar het oor die algemeen sy produkte in sy eie fabrieke vervaardig. In die geval van die MessagePad 110 het Apple Newton na Inventec geskuif. "Hulle het regtig ongelooflike werk gedoen, hulle het baie goed gevaar," sê Brunner. “Op die ou end was die kwaliteit regtig hoog. Ek het aan Jony krediet gegee daarvoor. Hy het amper ineengestort en 'n groot hoeveelheid tyd in Taiwan deurgebring om alles reg te kry. Dit was mooi. Knap gedaan. Dit het regtig goed gewerk. Dit was 'n wonderlike produk.”
Hierdie besluit het daartoe gelei dat Apple op eksterne kontrakteurs staatgemaak het om sy produkte te skep. Die praktyk het egter tien jaar later omstrede geblyk.
Kort nadat Linda se projek voltooi is, het Jony die idee gehad om die ontwerp van Apple se lywige CRT-monitors te vereenvoudig, wat waarskynlik die maatskappy se minste sexy produk was en een van die duurste om te vervaardig. As gevolg van hul grootte en kompleksiteit, kon plastiekmonitorkasvorms meer as 'n miljoen dollar kos om te maak - en daar was destyds dosyne modelle.
Om geld te spaar, het Jony met 'n idee vorendag gekom vir 'n nuwe ontwerp met verwisselbare onderdele wat vir verskeie monitorgroottes aangepas kan word. Oorspronklik het monitorbehuizings uit twee dele bestaan: 'n ring (die voorste element wat die voorkant van die katodestraalbuis huisves) en 'n sakagtige behuising wat die agterkant van die CRT omhul en beskerm het. Jony het met die idee vorendag gekom om die tas in vier dele te verdeel: die raam, die middelste deel van die sak en die tweedelige agtersak. Die modulêre ontwerp het toegelaat dat beide die middelste en agterste sak dieselfde bly vir die hele produkreeks. Slegs die voorste rand is in verskillende groottes vervaardig om verskillende monitorgroottes te akkommodeer.
Benewens geldbesparing het die nuwe saak ook beter gelyk. Die gewysigde ontwerp het voorsiening gemaak vir 'n stywer pas van verskeie CRT's, wat hulle kleiner en meer esteties aangenaam laat lyk. Jony se ontwerp het ook 'n paar nuwe elemente aan die groep se ontwerptaal bekendgestel, insluitend 'n nuwe ventilasie- en skroefoplossing. “Die nuwe benadering is meer subtiel,” sê ontwerper Bart Andre, wat die houertjies ontwerp het op grond van Jony se ontwerp. Dit het gelyk of sy werk enigiemand kon interesseer.
Puik aanhaling. Ek sien uit na die boek.
Dankie vir die hoofstuk, ek is duidelik - kan nie wag nie :)