Ondrej Holzman Toe sy aan die hoof van die Burberry-modehuis gestaan het, het sy van tyd tot tyd gedeel Angela Ahrendts sy gedagtes op LinkedIn, en hy is duidelik nie van plan om te stop nie, selfs nadat hy by Apple aangesluit het. Ahrendtsová skryf oor die oorgang van 'n modehuis na 'n tegnologiese reus, oor die verhuising na 'n ander kultuur...
Die vier-en-vyftigjarige senior vise-president van aanlyn besigheid en kleinhandel skryf niks revolusionêr in die pos getiteld "Begin oor nie", sy probeer net haar gevoelens en ervarings beskryf en gee ander raad wat hulle kan volg in soortgelyke situasies.
Veel interessanter is die feit dat Ahrendts haar nie laat gaan het nie aankoms in Cupertino geabsorbeer deur die baie geheimsinnige en geslote bui daar en wil steeds die oop en publiek toeganklike persoon bly wat sy in die rol van hoof van Burberry was. Ons kan nog nie veel sê oor haar invloed op Apple nie, aangesien Ahrendts die maatskappy se winkels nog net vir 'n kort rukkie bedryf, maar ons kan amper seker wees dat sy haar stempel op Apple Stores sal wil afdruk.
Jy kan die volledige plasing van LinkedIn hieronder lees:
Soos julle dalk gehoor het, het ek verlede maand ’n nuwe werk begin. Miskien het jy op 'n stadium in jou loopbaan ook 'n groot besluit geneem om oor te begin. Indien wel, weet jy die beste hoe opwindend, uitdagend en soms verwarrend die eerste 30, 60, 90 dae kan wees. Ek het die afgelope tyd baie hieroor gedink.
Ek is geensins 'n kenner van hierdie oorgange nie, maar ek het nog altyd probeer om op dieselfde manier op te tree wanneer ek 'n nuwe besigheid bestuur, sluit of begin. Ek het gedink ek sal 'n paar professionele en persoonlike ervarings deel wat my help om by 'n nuwe sektor, kultuur en land aan te pas. (Slegs Silicon Valley kan as 'n aparte land gesien word!)
Eerstens, "Bly uit die pad." Jy is gehuur omdat jy sekere kennis na die span en die maatskappy bring. Probeer om meer druk te weerstaan deur nie alles van dag een af te probeer bemeester nie. Dit is normaal om onseker te voel oor dinge wat jy nie weet nie. Deur op jou kerntake te fokus, sal jy baie vinniger kan bydra en sal jy jou eerste dae in vrede kan geniet.
My pa het altyd gesê: "Vra vrae, moenie aannames maak nie." Die vrae toon nederigheid, waardering en respek vir die verlede en laat 'n nader kyk na die samelewing en individue toe. En moenie bang wees om persoonlike vrae te vra of persoonlike inligting te deel nie. Deur te gesels oor naweekaktiwiteite, familie en vriende, sal jy meer inligting oor jou medewerkers kry, jy sal hul stokperdjies leer ken. Terselfdertyd is die bou van verhoudings die eerste stap in die skep van vertroue, wat vinnig tot verslag lei.
Vertrou ook jou instinkte en emosies. Laat hulle jou lei in elke situasie, hulle sal jou nie in die steek laat nie. Jou objektiwiteit sal nooit so duidelik wees nie en jou instinkte sal nooit so skerp wees soos gedurende die eerste 30-90 dae nie. Geniet hierdie tyd en moenie te veel oor alles probeer dink nie. Regte menslike dialoog en interaksie, waar jy kan waarneem en waargeneem kan word, sal van onskatbare waarde wees aangesien jou instinkte jou visie geleidelik vorm. Ter ere van die groot Amerikaanse digter Maya Angelou, onthou: “Mense sal vergeet wat jy gesê het, mense sal vergeet wat jy gedoen het, maar hulle sal nooit vergeet hoe jy hulle laat voel het nie.” Dit is dalk selfs belangriker as die eerste paar dae by 'n nuwe werk.
Onthou dus dat eerste indrukke werklik ewig is en as jy in iets wil delf, grawe in hoe ander jou en jou leierskap sien. Kry jy hulle vinnig aan jou kant? Dit alleen kan die spoed van jou assimilasie en die sukses van die samelewing bepaal.
