Vooruitsigte vir die datasentrumbedryf tot 2023

Persverklaring: Om te sê 2022 was baanbrekend, is 'n understatement. Baie van verlede jaar se vooruitsigte vir die datasentrumbedryf het betrekking op die balans tussen digitale groei en volhoubaarheidspraktyke. Ons kon egter nie die impak van die voortdurende massiewe ontwrigting van die geopolitieke omgewing voorsien het nie – insluitend die feit dat ons 'n ernstige energiekrisis in die gesig sou staar.

Die huidige situasie plaas 'n skerper klem op die belangrikheid van die oplossing van die kwessies wat verlede jaar geopper is en vestig terselfdertyd die aandag op nuwe uitdagings. Dit is egter nie net vernietiging self nie – bv deurlopende digitalisering verteenwoordig nuwe geleenthede vir die bedryf.

Hieronder is 'n paar van die gebeure, beide goed en sleg, wat ons kan in die datasentrumbedryf verwag in 2023 en daarna.

1) Energie onsekerheid

Die grootste probleem waarmee ons tans te kampe het, is die uiters hoë koste van energie. Die prys daarvan het so hoog gestyg dat dit 'n werklike probleem vir groot energieverbruikers soos datasentrumeienaars word. Kan hulle hierdie koste aan hul kliënte deurgee? Sal pryse aanhou styg? Het hulle die kontantvloei om dit binne hul sakemodel te hanteer? Terwyl volhoubaarheid en die omgewing nog altyd die argument vir 'n strategie vir hernubare energie was, het ons vandag hernubare energie in die streek nodig om voorrade vir Europese lande te beskerm, hoofsaaklik vir redes van energiesekerheid en koste. Microsoft neem byvoorbeeld 'n stap in hierdie rigting. Sy Dublin-datasentrum is toegerus met net-gekoppelde litium-ioonbatterye om netwerkoperateurs te help om ononderbroke krag te verseker in die geval dat hernubare bronne soos wind, sonkrag en see nie aan die vraag voldoen nie.

Hierdie behoefte die produksie van energie uit hernubare bronne te versnel is eintlik 'n uitbreiding van verlede jaar se vooruitsigte. Nou is dit egter baie dringender. Dit moet as 'n waarskuwingssein aan regerings regoor die EMEA-streek dien dat hulle nie meer op tradisionele energiebronne kan staatmaak nie.

2) Gebroke voorsieningskettings

COVID-19 het 'n groot impak op wêreldwye voorsieningskettings in baie nywerhede gehad. Maar sodra die pandemie bedaar het, is besighede oral in 'n valse gevoel van veiligheid gesluip, met die idee dat die ergste verby was.

Niemand het die tweede slag verwag nie, 'n geopolitieke krisis wat selfs meer verwoestend geblyk het as COVID vir sommige voorsieningskettings - veral halfgeleiers en onedelmetale wat belangrik is vir die konstruksie van datasentrums. As 'n vinnig groeiende mark is die datasentrumbedryf baie sensitief vir voorsieningskettingontwrigting, veral wanneer dit probeer uitbrei.

Die hele bedryf sukkel steeds met die ontwrigting van die voorsieningsketting. En die huidige geopolitieke situasie dui daarop dat hierdie ongunstige neiging waarskynlik sal voortduur.

3) Aanspreek van groeiende kompleksiteit

Eise vir digitale groei het ongekende vlakke bereik. Alle moontlike maniere om hierdie behoefte makliker, ekonomies en in die kortste moontlike tyd te vervul, is ondersoek.

Hierdie benadering kan egter bots met die aard van baie hoogs komplekse, missie-kritiese omgewings. ’n Datasentrum is die tuiste van baie verskillende tegnologieë – van HVAC-stelsels tot meganiese en strukturele oplossings tot IT en ander rekenaarstelsels. Die uitdaging is die poging om die ontwikkeling van sulke hoogs komplekse, interafhanklike tipes omgewings te bespoedig sodat hulle nie agterbly by die huidige tendense in digitalisering nie.

Vir daardie doel skep datasentrumontwerpers, operateurs en verskaffers stelsels wat hierdie kompleksiteit verminder terwyl die missiekritieke aard van die toepassing gerespekteer word. Een manier om die kompleksiteit van datasentrumontwerp en -konstruksie te verminder, terwyl vinniger tyd-tot-mark verseker word, is deur industrialisasie, of modularisering van datasentrums, waar dit by die webwerf afgelewer word voorafvervaardigde, vooraf ontwerpte en geïntegreerde eenhede.

4) Gaan verder as tradisionele trosse

Tot nou toe was tradisionele datasentrumklusters in Londen, Dublin, Frankfurt, Amsterdam en Parys geleë. Of omdat baie maatskappye in hierdie stede gesetel is, of omdat hulle natuurlike ekonomiese groepe is met ryk telekommunikasieverbindings en 'n ideale kliëntprofiel.

Om kwaliteit dienste te lewer en nader aan die sentrums van bevolking en ekonomiese aktiwiteit te wees, is dit toenemend voordelig om datasentrums in kleiner stede in ontwikkelde lande en in die hoofstede van ontwikkelende lande te bou. Mededinging onder datasentrumverskaffers is sterk, so baie van hierdie kleiner stede en nasies bied groei vir bestaande operateurs of bied makliker toegang vir nuwe operateurs. Om hierdie rede kan verhoogde aktiwiteit in stede soos Warskou, Wene, Istanbul, Nairobi, Lagos en Dubai waargeneem word.

Hierdie uitbreiding kom egter nie sonder probleme nie. Oorwegings oor die beskikbaarheid van geskikte liggings, energie en tegniese mannekrag verhoog byvoorbeeld die kompleksiteit van die algehele werking van die organisasie verder. En in baie van hierdie lande is daar dalk nie genoeg ondervinding of werkers om te help met die ontwerp, bou en bedryf van 'n nuwe datasentrum nie.

Om hierdie uitdagings te oorkom, sal datasentrumeienaars vereis om die bedryf te herleer elke keer as hulle na 'n nuwe geografie beweeg. Ten spyte van hierdie uitdagings, is nuwe markte egter steeds besig om oop te maak en baie operateurs probeer om eerste-beweger-voordeel te verkry in opkomende sekondêre markte. Baie jurisdiksies verwelkom datasentrumoperateurs met ope arms en sommige bied hulle selfs aantreklike aansporings en subsidies.

Hierdie jaar het gewys dat ons van niks seker kan wees nie. Die nasleep van COVID en die huidige geopolitieke stelsel het die bedryf 'n aantal ongekende uitdagings in die gesig gestaar. Geleenthede om te groei hulle bestaan ​​egter. Tendense dui daarop dat die meer vooruitdenkende operateurs in staat sal wees om die storm te weerstaan ​​en tegemoet te gaan wat die toekoms ook al inhou.