Maak advertensie toe

Die terugkeer van Steve Jobs na Apple gedurende die tweede helfte van die negentigerjare was in baie opsigte fundamenteel, en dit het ook baie veranderinge meegebring. Hierdie veranderinge het onder meer ingesluit dat Jobs besluit het om die Newton-produkreeks vir goed te laat staan. Dit het relatief nie lank gebeur nie nadat die hele afdeling, wat in appel-PDA's gespesialiseer het, gereken het op konstante groei en 'n geleidelike toekomstige transformasie in 'n onafhanklike eenheid.

Apple het sy Newton persoonlike digitale assistente (PDA's) in 1993 bekendgestel, toe Jobs uit die maatskappy was nadat hy 'n raadstryd met John Sculley, uitvoerende hoof, verloor het. Newton was sy tyd vooruit en het 'n aantal revolusionêre kenmerke aangebied, insluitend handskrifherkenning en ander gevorderde tegnologieë. Boonop het hierdie produkreeks verskyn in 'n tyd toe die mobiliteit van elektroniese toestelle beslis nie 'n algemene ding was nie.

Ongelukkig het die eerste weergawes van Newton nie die resultate gebring waarop Apple gehoop het nie, wat 'n beduidende impak op Apple se reputasie gehad het. Gedurende die eerste helfte van die 90's het Apple egter daarin geslaag om baie van die aanvanklike probleme van hierdie produkreeks uit te skakel. Hiervoor was onder meer die NewtonOS 2.0-bedryfstelsel verantwoordelik, wat daarin geslaag het om ’n aantal probleme op te los met die handskrifherkenningsfunksie wat ouer modelle van die Newton-produkreeks geteister het.

Die Maart 2000 Newton MessagePad 1997 was die beste Newton nóg en is hartlik deur gebruikers en kundiges ontvang. Daarna het Apple planne opgestel om sy eie Newton-afdeling te skep. Dit is gelei deur Sandy Bennett, voormalige vise-president van Newton Systems Group. Dit was Bennett wat vroeg in Augustus 1997 aangekondig het dat die Newton Inc. sal "heeltemal onafhanklik van Apple" word. Met sy eie afsonderlike direksie en maatskappylogo, was die laaste stap om 'n HUB te vind en na nuwe kantore in Santa Clara, Kalifornië te skuif. Die doel van die aparte Newton-handelsmerk was om in PDA's te spesialiseer tesame met die ontwikkeling van nuwe relevante tegnologieë. Die lede van die Newton-afdeling het gehoop op 'n blink toekoms vir die komende onafhanklike handelsmerk, maar mens dink, en die terugkeer van Steve Jobs verander.

In die tyd toe planne gemaak is om die Newton-afdeling af te tol, het Apple nie juis twee keer die beste gevaar nie. Maar die gewildheid van PDA's het ook begin afneem, en selfs toe dit gelyk het of die Newton sou ophou om 'n verlies vir Apple te beteken, het niemand toestelle van hierdie tipe as belowend beskou op die lang termyn nie. Tydens sy ampstermyn by die maatskappy het Gil Amelio, voormalige uitvoerende hoof van Apple, probeer om die tegnologie goedkoop aan elke moontlike handelsmerk van Samsung tot Sony te verkoop. Toe almal weier, het Apple besluit om Newton as sy eie besigheid af te draai. Sowat 130 Apple-werknemers is na die nuwe maatskappy oorgeplaas.

Steve Jobs het egter nie saamgestem met die plan om Newton sy eie aanvang te maak nie. Hy het geen persoonlike verbintenis met die Newton-handelsmerk gehad nie en het geen rede gesien om personeel te spandeer om 'n produk te ondersteun wat slegs 4,5 150 tot 000 300 eenhede in 000 jaar op die rakke verkoop het nie. Aan die ander kant is Jobs se aandag getrek deur die eMate 300 met sy afgeronde ontwerp, kleurskerm en geïntegreerde hardeware-sleutelbord, wat 'n soort voorbode van die toekoms hoogs suksesvolle iBook was.

Die eMate 300-model was aanvanklik vir die opvoedkundige mark bedoel en was destyds een van Apple se mees unieke produkte. Vyf dae nadat Jobs aan Newton-bestuurders gesê het om nie die moeite te doen om na nuwe kantore te skuif nie, het hy ook gesê dat Apple die produkreeks onder sy vaandel sal terugtrek en op die ontwikkeling en vervaardiging van die eMate 300 sal fokus. Vroeg die volgende jaar het Jobs aan Newton gesê sy finale totsiens, en pogings by Apple het begin fokus op die ontwikkeling van rekenaars.

.