Amaya Toman Om koerante en tydskrifte op die iPad te lees is gerieflik en omgewingsvriendelik Deesdae kan ons reeds die elektroniese weergawe van byna alle groot publikasies, wat ook in hul papierweergawe gepubliseer word, op ons Pads lees. In vandag se artikel sal ons die vrystelling van die eerste koerant onthou, uitsluitlik ontwerp vir appeltablette.
Eerste in die wêreld
Die wêreld se eerste koerant, wat net gelees kon word deur diegene wat gelukkig genoeg is om 'n iPad te besit, het op 31 Julie 2012 die lig gesien en is The Daily genoem. Selfs voordat die Apple-tablet amptelik aan die wêreld bekend gemaak is, het Steve Jobs, uitvoerende hoof van Apple, met bestuurders van The Wall Street Journal en The New York Times vergader om ’n gedigitaliseerde weergawe van die koerant te bespreek wat op ’n tablet gesien kan word. News Corp, die maatskappy agter The Daily, het ’n heel ander rigting ingeslaan: in plaas daarvan om bestaande papierkoerante te digitaliseer, het hulle besluit om ’n digitale koerant eksklusief vir die destydse splinternuwe iPad te skep.
Met die eerste oogopslag kan dit lyk asof dit 'n absoluut briljante idee is met niks om te bederf nie. Hoe die massa-uitbreiding van die internet die manier verander het waarop mense inligting en nuus kry, het tradisionele "papier"-joernalistiek gedeeltelik beskadig. Maar die koms van iTunes tesame met die App Store het bewys dat gebruikers bereid was om ekstra te betaal vir hoëgehalte digitale inhoud waartoe hulle maklik en vinnig van hul toestelle enige plek en enige tyd toegang kon kry. Om so iets aan te pak, het na 'n wonderlike sakeplan gelyk.
foto Gallery
Daar is niks om te bederf nie
Uit die leser se oogpunt het The Daily regtig aanloklik gelyk. Die koerant het 'n oorspronklike kombinasie van die voorkoms van 'n tradisionele gedrukte koerant en moderne interaktiewe elemente saam met plaaslike inligting soos die weervoorspelling aangebied. Die koerant het 'n finansiële inspuiting van Rupert Murdoch ontvang in die vorm van 'n dertig miljoen dollar belegging met 'n begroting van 500 duisend dollar per week. Intekeninge was 99 sent per week, met die opbrengs aan News Corp. 70 sent, ander inkomste het uit advertensies gekom. Daar kan gesê word dat The Daily baanbrekerswerk gedoen het met die stelsel van gereelde betaling per app in plaas van 'n eenmalige betaling.
Maar dinge het nie so goed gegaan as wat hulle by News Corp gehoop het nie. verteenwoordig. Ten spyte van die verkryging van meer as 100 30 betalende intekenare, het The Daily $2011 miljoen verloor in sy eerste jaar van bedryf. Adam C. Engs van Tidbits het vroeg in 715 verklaar dat die koerant ongeveer XNUMX betalende intekenare sal moet bereik om gelyk te breek—'n doelwit waaraan The Daily ver te kort geskiet het.
…Of ja?
Die probleem was nie net die prys nie. Die Daily het nie fokus gehad nie en het lesers nie regtig iets radikaal anders aangebied as wat hulle op enige ander plek gratis kon kry nie. Daar was geen klikke nie, want die individuele boodskappe is slegs in die toepassing vertoon – gebruikers het dus geen manier gehad om die boodskappe direk te deel en sodoende die organiese groei van sienings te help nie. Nog 'n struikelblok was die grootte van die lêers - dit het 1 tot 10 minute geneem vir sommige gebruikers om teen groottes tot 15 GB af te laai.
Op die ou end het The Daily nie eers die einde van 2012 gehaal nie. Op 3 Desember het News Corp aangekondig dat die wêreld se eerste iPad-eksklusiewe koerant gesluit word weens 'n herorganisasie van die maatskappy se bates. Volgens Murdoch kon die digitale koerant The Daily nie daarin slaag om 'n groot genoeg gehoor te vind om 'n langtermyn volhoubare sakemodel te skep nie.
