Maak advertensie toe

Oor net een week sal ons waarskynlik alles leer wat ons wou weet oor die Apple Watch, en waaroor Apple tot dusver geswyg het, om verskeie redes. Komende hoofnota dit sal onder meer beskikbaarheid, 'n volledige pryslys of werklike batterylewe openbaar. Soos alle nuwe Apple-produkte, het die slimhorlosie sy eie storie, fragmente waarvan ons geleidelik uit die gepubliseerde onderhoude leer.

Joernalis Brian X. Chen z New York Times het nou nog 'n paar goedjies oor die horlosie uit die ontwikkelingsperiode gebring, sowel as 'n paar voorheen onbekende inligting oor die horlosie se kenmerke.

Chen het die geleentheid gehad om met drie Apple-werknemers te praat wat betrokke was by die ontwikkeling van die horlosie en wat onder die belofte van anonimiteit 'n paar interessante besonderhede bekend gemaak het wat ons nog nie die geleentheid gehad het om te hoor nie. Daar is altyd 'n groot mate van geheimhouding rondom Apple se onaangekondigde produkte, sodat inligting nie na die oppervlak kom voordat dit moet nie.

Die mees riskante tydperk is wanneer Apple produkte in die veld moet toets. In die geval van die Apple Watch het die maatskappy 'n spesiale kas geskep vir die horlosie wat soos die toestel lyk Samsung Galaxy Gear, om sodoende hul ware ontwerp aan veldingenieurs te masker.

Intern by Apple is die horlosie "Project Gizmo" genoem en het sommige van die mees talentvolle mense by Apple betrek, dikwels is na die horlosiespan verwys as die "All-Star Team". Dit het ingenieurs en ontwerpers gehad wat op iPhones, iPads en Macs gewerk het. Onder die topamptenare wat deel is van die span wat die Watch ontwikkel, is byvoorbeeld die bedryfshoof Jeff Williams, Kevin Lynch, wat van Adobe na Apple verhuis het, en natuurlik die hoofontwerper Jony Ive.

Die span wou eintlik die horlosie baie vroeër bekendstel, maar 'n paar ongespesifiseerde struikelblokke het ontwikkeling verhinder. Die verlies van verskeie sleutelwerknemers het ook tot die vertraging bygedra. Sommige van die beste ingenieurs is uit Nest Labs (vervaardiger van Nest-termostate) getrek. onder Google, waar 'n groot aantal voormalige Apple-werknemers reeds werk onder leiding van Tony Fadell, die vader van die iPod.

Die Apple Watch was oorspronklik veronderstel om meer klem op die dop van biometriese kenmerke te hê. Ingenieurs het met verskeie sensors vir dinge soos bloeddruk en stres geëksperimenteer, maar het uiteindelik die meeste van hulle vroeg in ontwikkeling laat vaar omdat die sensors was onbetroubaar en omslagtig. Daar is net 'n paar van hulle in die horlosie oor - 'n sensor om hartklop te meet en 'n giroskoop.

Daar is bespiegel dat die Apple Watch ook 'n barometer kan hê, maar die teenwoordigheid daarvan is nog nie bevestig nie. Die barometer het egter in die iPhone 6 en 6 Plus verskyn, en die foon kan dus die hoogte meet en byvoorbeeld meet hoeveel trappe die gebruiker geklim het.

Batterylewe was een van die grootste probleme tydens ontwikkeling. Ingenieurs het verskeie metodes oorweeg om die battery te herlaai, insluitend sonkrag, maar het uiteindelik op draadlose laai met induksie besluit. Apple-werknemers het bevestig dat die horlosie inderdaad net 'n dag sal hou en oornag gelaai moet word.

Die toestel moet ten minste 'n spesiale energiebesparende modus genaamd "Power Reserve" hê, wat die horlosie se lewe aansienlik moet verleng, maar in hierdie modus sal die Apple Watch net die tyd vertoon.

Die moeilikste deel van die ontwikkeling van die Apple Watch wag egter nog vir die maatskappy, want dit moet verbruikers oortuig van hul nut, wat tot nou toe nie in so 'n toestel belang gestel het nie. Die aanvaarding van slimhorlosies in die algemeen was tot dusver lou onder gebruikers. Verlede jaar, volgens Canalys-ontleding, is slegs 720 000 Android Wear-horlosies verkoop, Pebble het ook onlangs 'n miljoen horlosies wat van hul handelsmerk verkoop is, gevier.

Tog skat ontleders dat Apple teen die einde van die jaar 5-10 miljoen horlosies gaan verkoop. In die verlede kon die maatskappy verbruikers oortuig van 'n produk wat andersins baie koud ontvang is. Dit was 'n tablet. Apple moet dus net die suksesvolle bekendstelling van die iPad herhaal en sal waarskynlik nog 'n miljard-dollar-onderneming in die hand hê.

bron: New York Times
.